Obiettivi

Consentire ai Line Leader “non accounting/financial” di leggere i risultati aziendali sia nella forma ufficiale (bilancio) che gestionale (reportistica per area di responsabilità) comprendendone i contenuti e le logiche sottostanti.

 

Destinatari

Responsabili Commerciali, R & D di Stabilimento, Acquisti.

 

Durata

3 mezze giornate

 

Metodologia

Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici, simulazioni.

 

Contenuti

> Introduzione al bilancio
– Conto Economico
– Stato Patrimoniale

> Sistemi di Contabilità per la Direzione
– Finalità ed obiettivi
– La contabilità Analitica
– La trasformazione dei parametri quantitativi in valori economici
– I Costi di Prodotto, configurazioni in funzione degli utilizzi
– Analisi Redditività delle Vendite
– L’analisi del Punto di Pareggio

> Collegamento tra risultati di Bilancio e Risultati Gestionali
– Differenze nei criteri di valutazione
– Riconciliazione dei risultati

> Esame e discussione di caso aziendale

 

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