Obiettivi

Evidenziare le possibili criticità dei sistemi di Contabilità Gestionali Tradizionali, nell’evidenziare i vantaggi derivanti dai sistemi di Lean Production. Introdurre metodologie che consentano il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dai progetti Lean e la successiva quantificazione economica.

 

Destinatari

Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione.

 

Durata

3 mezze giornate

 

Metodologia

Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici, simulazioni.

 

Contenuti

> Lean Management

> Limiti dei sistemi tradizionali in ambiente Lean-Production
– Casi di inefficienza dei sistemi tradizionali
– Punti di forza del Lean Accounting

> Caratteristiche della Lean-Accounting
– Identificazione dei Costi per Value Stream
– Misurazione delle performance operative per Value Stream
– Vantaggi e Limiti della Lean-Accounting

> Esame e discussione di caso pratici
– Misurazione dei Costi secondo i Sistemi Tradizionali
– L’approccio Lean nella misurazione dei Costi

 

SCARICA QUI LA SCHEDA DEL CORSO

 


Questa iniziativa è inserita all’interno del Catalogo Fondimpresa. Utilizza il contributo aggiuntivo per finanziare questo corso. CLICCA QUI.