Dal 2018, BPR Group è soggetto qualificato Fondimpresa, ente che eroga formazione a catalogo alle aziende aderenti che beneficiano dei contributi aggiuntivi.

Alcuni dei corsi formativi di BPR Group sono finanziabili attraverso il ricorso al contributo aggiuntivo di Fondimpresa: partecipando agli Avvisi pubblicati da Fondimpresa, le aziende possono avvalersi di risorse integrative per realizzare il proprio piano formativo.

 

Il catalogo di BPR Group

In particolare, per le aziende iscritte a Fondimpresa, segnaliamo che i corsi menzionati di seguito sono già stati sottoposti a valutazione da parte di Fondimpresa, che lo ha valutato positivamente. 

Le aziende che possiedono i requisiti definiti da Fondimpresa possono richiedere i Voucher individuali Fondimpresa utili per poter consentire ad 1 o più dipendenti di frequentare qualunque corso elencato in questa pagina.

Questa possibilità consente anche ad aziende che hanno piccoli importi di accantonato nel proprio conto formazione di poter chiedere un Contributo Aggiuntivo a Fondimpresa.

 

Scegli qui il tuo prossimo corso formativo:

 

AREA GESTIONALE

  1. Lean Organization: l’organizzazione della fabbrica snella
  2. L’impatto della Lean sui costi del prodotto
  3. Analizzare e ottimizzare il flusso del valore attraverso la “Value Stream Mapping” e sviluppo del Layout
  4. Analisi Tempi & Metodi in ottica Lean
  5. La riduzione dei Tempi di Set Up attraverso la tecnica SMED
  6. L’organizzazione del posto di lavoro in ottica 5S e gestione Visual
  7. Il Sistema Kanban per la gestione ottimale dei fornitori Interni ed Esterni e Supply Chain Management
  8. Total Productive Maintenance (TPM)
  9. Lean Office: l’approccio Lean ai processi informativi e le 5S in ufficio
  10. Introduzione ai concetti base del 6 Sigma
  11. Il Lean Accounting
  12. Pianificazione della Domanda: approccio alle variazioni di vendita e gestione delle scorte nel medio e lungo periodo
  13. Pianificazione e programmazione della produzione
  14. La logistica di magazzino: le leve per migliorare prestazioni ed efficienza
  15. La valutazione e l’integrazione dei fornitori
  16. Trasporto logistico e l’architettura delle reti distributive per competere in un sistema globale
  17. Outsourcing della logistica
  18. Logistica 4.0: quali tecnologie abilitanti sono a disposizione
  19. La simulazione dinamica dei sistemi logistici
  20. Flussi logistici interni…snelli: quali logiche, quali strumenti operativi
  21. Indicatori di performance del Sistema Logistico-Produttivo
  22. Gestione dei progetti e indicatori di performance dell’avanzamento
  23. Leadership e gestione collaboratori per l’organizzazione dei reparti produttivi
  24. Gli strumenti di lettura e controllo dei costi aziendali
  25. La valutazione di ipotesi alternative: Make or Buy

 

AREA TECNICA

  1. Il project management e le tecniche di gestione dei progetti

 

Per maggiori informazioni, contatta la segreteria di BPR Group (0376 56338 – info@bprgroup.it)