Assessment Aziendale
Il nostro Assessment Aziendale offre un’analisi approfondita delle principali aree organizzative, attraverso l’identificazione dei punti di forza e di debolezza e azioni concrete per migliorare i processi aziendali. Questo assessment è pensato per fornire una visione chiara e strategica, supportando le aziende nell’affrontare le sfide odierne e raggiungere nuovi traguardi di crescita.
Aree di Assessment
Il processo di Assessment copre diverse aree chiave dell’organizzazione:
Organizzazione e Cultura
Commerciale e Ricerca & Sviluppo (R&D)
Acquisti e Supply Chain
Produzione e Logistica
Sistemi IT
Controllo di Gestione
ESG e Sostenibilità
Ufficio Tecnico
Industria 5.0
Approccio e Timeline
Il nostro team di consulenti, composto da esperti in varie discipline, conduce l’Assessment attraverso un piano strutturato e una roadmap chiara, che stabilisce i tempi per ogni fase. Questo approccio permette di:
Radar Chart e Proposte di Lavoro
L’Assessment include una Radar Chart dello stato attuale dell’organizzazione, che aiuta a visualizzare i livelli di maturità di ciascuna area. In seguito, sviluppiamo una serie di proposte di lavoro mirate, divise in:
Obiettivi, Benefici e Modalità di Supporto
Per ciascuna area esaminata, l’Assessment stabilisce:
Roadmap e Punteggi
La fase conclusiva dell’Assessment include una Radar Chart dello stato futuro (TO-BE), in cui viene visualizzato il potenziale miglioramento delle varie aree con punteggi specifici. Questo strumento aiuta a monitorare il progresso nel tempo, guidando le decisioni strategiche e assicurando il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Perché scegliere BPR Group per il tuo Assessment Aziendale?
Competenze multidisciplinari e specialistiche
BPR Group vanta un team di consulenti con esperienza diversificata in settori chiave come organizzazione e cultura, supply chain, produzione, sostenibilità e tecnologie avanzate (Industria 5.0). Questa varietà di competenze ci permette di affrontare ogni area aziendale con una visione integrata e soluzioni personalizzate.
Accompagnamento nell’implementazione del piano di miglioramento
A differenza di altre realtà che offrono solo una valutazione, BPR Group supporta concretamente l’azienda nell’attuazione del piano di ottimizzazione. Non ci limitiamo a fornire raccomandazioni: siamo al fianco del cliente in ogni fase, assicurandoci che il piano diventi una realtà operativa e che gli obiettivi siano raggiunti nei tempi previsti.
Consulenza nella selezione e nell’integrazione di sistemi e strumenti
Scegliere i sistemi giusti per il supporto organizzativo e tecnologico è fondamentale per il successo di un’azienda. Il nostro team offre una guida esperta nella scelta e integrazione dei sistemi IT, garantendo che gli strumenti selezionati siano perfettamente allineati alle esigenze aziendali e sostenibili nel lungo termine.
Flessibilità e adattabilità alle esigenze specifiche dell’azienda
Ogni organizzazione ha una propria identità e sfide specifiche. BPR Group adotta un approccio personalizzato in cui ogni assessment è adattato alle particolari necessità, priorità e ambizioni dell’azienda. Questa flessibilità ci consente di identificare soluzioni realistiche e attuabili in ogni contesto.
Focus sul miglioramento continuo e misurabile
Il nostro servizio si basa su un principio di miglioramento costante: definiamo indicatori chiari e misurabili per monitorare i progressi e garantire un incremento delle performance nel tempo. Con il supporto della Radar Chart, seguiamo i risultati e adattiamo il percorso per rispondere a nuove esigenze e opportunità.
Proposta di lavoro strategica con una roadmap chiara
Siamo consapevoli dell’importanza di avere una roadmap ben strutturata. Forniamo alle aziende una pianificazione accurata con tappe specifiche, tempistiche definite e risultati attesi. La roadmap non è solo un piano, ma uno strumento pratico per guidare il cambiamento e assicurare una transizione fluida verso i nuovi obiettivi.