Gestionale 2

Demand planning e programmazione della produzione

Obiettivi

Il corso, “tailor made”, si pone l’obiettivo di rispondere con concretezza alle esigenze di ognuno dei partecipanti. Il corso tratterà gli aspetti organizzativi e gli impatti sul sistema informativo di un corretto processo di pianificazione della domanda, condividendo le tecniche di forecast e collegando la gestione della domanda a previsione di qualsiasi azienda manifatturiera sia essa operante “su magazzino” o “su commessa”, al livello di servizio verso il cliente finale in termini di disponibilità degli articoli, pianificazione della produzione e conseguenti tempi di consegna.

Destinatari

Responsabili vendite, responsabili della pianificazione, responsabili logistica e responsabili degli acquisti/approvvigionamenti.

Durata

2 giorni

Metodologia

Incontri di formazione teorica.

Modalità di partecipazione

Per vivere al meglio l’esperienza formativa, decideremo con gli iscritti se proporre il corso in aula (c/o BPR Group in Via IV Novembre, 120 – Moglia – MN) o in modalità web. La segreteria di BPR Group fornirà tutte le informazioni utili.

Contenuti

  1. Demand planning
    – Funzioni e obiettivi del Demand Planning
    – Inquadramento del Demand Planning nel processo generale di Sales & Operations Planning
    – Quali tipologie di aziende devono prevedere la domanda commerciale
    – Piani di domanda:
    • Sales Forecasting, Sales Budget, Sales Target, Promotion Plan
    – La metodologia MRP nelle moderne Supply Chain
    – Punti di debolezza dei sistemi MRP:
    • affidabilità della domanda e della fornitura
    • effetto bullwhip
    • nervosismo e replanning
    – Metodologia DDMRP: introduzione
    – La filosofia Demand Driven
    – La necessità dei punti di disaccoppiamento
    – Demand Driven Planning
    – DDMRP vs metodi a punto di riordino
    – DDMRP vs Operations Scheduling
  2. Programmazione della produzione
    – Tipologie di configurazione produttiva
    • MakeToStock
    • AssemblyToOrder
    • MakeToOrder
    • EngeneeringToOrder
    • PurchaseToOrder
    – Caratteristiche e criticità dei diversi ambiti produttivi
    – Sistemi di gestione push e pull
    – Dati di base della programmazione
    – Pianificazione di massima della capacità
    – Pianificazione della produzione
    – Programmazione della produzione
    – Master Production Schedule (MPS)
    – Material Requirement Planning (MRP)
    – Capacity Requirement Planning (CRP)
    – Manufacturing Resource Planning (MRPII)
    – Principi organizzativi del lean manufacturing

Mantieni aggiornata la tua azienda con una formazione di qualità

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