Gestionale 2

La valutazione e l’integrazione dei fornitori

Obiettivi

Il corso si pone l’obiettivo di fornire le competenze per misurare le prestazioni dei fornitori e attivare azioni di miglioramento e integrazione della catena di fornitura.
Ulteriore obiettivo del corso è fornire gli strumenti per condurre l’audit dei fornitori, progettare il sistema di miglioramento e di valutazione delle performance dei fornitori, offrire metodi e tecniche di classificazione dei fornitori, progettare azioni di miglioramento delle prestazioni della catena di fornitura, acquisire le competenze per sviluppare un approccio di partnership con i fornitori critici per il successo della propria azienda.
Durante il corso saranno fornite le competenze di base per la valutazione del fornitore imparando a leggere le principali informazioni riportate nei report, bilanci e principali indici finanziari.

Destinatari

Responsabile Acquisti, Responsabile Logistica, Direttore generale.

Durata

2 giorni

Metodologia

Incontri di formazione teorica e presentazione di casi aziendali esterni.

Contenuti

  1. Formazione teorica
    – La classificazione degli approvvigionamenti
    – I criteri di selezione, valutazione e gestione dei fornitori
    – La valutazione tecnico-economica dei fornitori
    – Come razionalizzare e ridurre i fornitori per gruppi merceologici
    – L’identificazione dei criteri di valutazione in relazione alla tipologia d’acquisto
    – I parametri di prestazione (Rischi, Tempi di consegna, Innovazione, Qualità, Costi)
    – Aspetti di valutazione e controllo dei fornitori e la lettura delle informazioni: report, bilanci, indici
    – Sistemi e metodi di Vendor Rating
    – La progettazione di un sistema efficiente di Vendor Rating
    – Le verifiche ispettive e gli audit ai fornitori
    – Lo sviluppo della partnership col fornitore
    – Attivazione piani di miglioramento e audit presso fornitori
  2. Illustrazione e discussione di casi aziendali

Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica, in particolare si propone l’esercitazione pratica di analisi dei fornitori: approfondimento indici e parametri di bilancio per conoscere la situazione economico finanziaria del fornitore/i tramite la verifica di documentazione resa disponibile dal partecipante

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