Gestionale 2

L’organizzazione del posto di lavoro in ottica 5S e gestione Visual

Obiettivi

Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro significa aumentare l’efficienza delle risorse produttive (persone ed impianti), attraverso l’eliminazione degli sprechi; inoltre maggiori benefici s’ottengono anche riguardo la sicurezza e la qualità.

Per consentire un’efficace gestione delle aree di lavoro, occorre inoltre definire ed implementare dei sistemi di gestione a vista per la diffusione delle informazioni ed il controllo della fabbrica. Dall’applicazione delle tecniche “5S” e “Visual Factory” si ottengono risultati in termini di:
– Eliminazione gli sprechi e riduzione le fermate;
– Ottimizzazione dell’utilizzo degli spazi;
– Miglioramento generale dell’ordine e pulizia.

Destinatari

Responsabili di produzione e tecnici di gestione di unità produttive (capi reparto, turno), Analisti Tempi e Metodi.

Durata

1 giorno

Metodologia

Incontri di formazione teorica, presentazione di casi aziendali esterni (immagini, relazioni di analisi/interventi migliorativi/ostacoli) e attività di esercitazione in gruppi di lavoro relativamente ai concetti introdotti.

Contenuti

  1. Formazione teorica
    – La logica del Miglioramento continuo
    – Il concetto di spreco-inefficienza-attività a non valore aggiunto
    – 5S, significato e campi di applicazione
    – Linee guida di un progetto 5S
    – I principi della Gestione Visiva
    – Definizione ed obiettivi della VISUAL FACTORY
    – Dalla comunicazione al controllo visuale
    – I sistemi a prova di errore (poka yoke)
    – Il sistema di gestione a vista
    – La gestione visiva dei progetti di miglioramento
    – Il recupero di efficienza, produttività e spazi attraverso le 5S (esempi)
  2. Illustrazione e discussione di casi aziendali

Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

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