Analisi dei modi di guasto: FMEA, D-P FMEA

Obiettivi

Il corso si pone i seguenti obiettivi:
– Illustrare in dettaglio la metodologia della FMEA.
– Fornire le conoscenze per individuare le cause del modo di guasto, sia sul progetto che sul processo di realizzazione del servizio/prodotto, stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni correttive e preventive adottate.
– Simulare concretamente l’utilizzo del metodo.

La tecnica FMEA (Failure Mode Effects Analysis) di derivazione aereonautica, automotive e medicale consente di approcciare l’analisi dei rischi di un prodotto o di un processo (nuovo o modificato) correlandola a indici relativi e specificando contromisure che riducono progressivamente l’indice globale di rischio dell’intero progetto di un prodotto o di un processo produttivo. La tecnica si applica a qualsiasi settore merceologico, incluso quello dei servizi.

Destinatari

Responsabili assicurazione qualità, responsabili di produzione, responsabili dell’ufficio tecnico, responsabili della ricerca e sviluppo, responsabili dell’ingegnerizzazione, e della logistica.

Durata

1 giorno

Metodologia

Incontri di formazione teorica, esercitazioni in gruppi di lavoro, esempi di analisi provenienti da casi aziendali e analisi critica della propria realtà.

Contenuti

1.  Storia e finalità
2.  Tipi di FMEA
   – FMEA di Progetto (DFMEA)
   – FMEA di Processo (PFMEA)
   – FMEA di Sistema
3.  Normativa e Benefici della FMEA
4. FMEA – i 5 PASSI
   – 1. Pianificazione della FMEA,
   – 2. Definizione dei modi di Guasto – Effetti – Cause
   – 3. Valutazione di Gravità – Occorrenza – Rilevabilità
   – 4. Interpretazione
   – 5. Consolidamento
5.  Costruzione della FMEA
6. Struttura della FMEA
7. Identificazione delle funzioni, dei difetti, degli effetti, della gravità, delle cause
8. Gerarchia Interna: Cardinalità, Indici, Gravità, Occorrenza, Rilevabilità
9. Gerarchia esterna
10. Sinergie metodologiche – Project Management e Problem Solving
11. Tools di supporto alla FMEA