Obiettivi

Fornire ai partecipanti le competenze per  essere in grado di calcolare e leggere i costi industriali e conoscere le leve su cui agire per ridurli e, inoltre, fornire gli strumenti analitici per essere in grado di valutare i costi le soluzioni alternative di investimenti tecnici.

 

Destinatari

Industrializzatori, Tecnologi di processo, Responsabili di Produzione.

 

Durata

1  giorno

 

Metodologia

Incontri di formazione teorica, analisi esempi realizzativi ed esercitazioni pratiche di utilizzo e programmazione PLC.
Analisi esempi di automazione, funzionalità e criticità.

 

Contenuti

> Le scelte di investimento tecnico: quali competenze nel processo di industrializzazione del processo produttivo

> Le logiche Lean nelle scelte tecniche di industrializzazione

> Classificazione delle attività di processo: Valore Aggiunto e Non Valore Aggiunto

> Dal tempo standard alla determinazione del costo di produzione

> Struttura e analisi del costo industriale

> Il calcolo e l’impiego del costo orario

> Analisi degli investimenti e redditività degli investimenti

> Elementi per scelte di make or buy

> Conoscere le alternative nella scelta del livello di automazione da implementare

 

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