DEMAND PLANNING E PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE

Categoria

Gestionale

Sottocategoria

Supply Chain

Obiettivi

Il corso, “tailor made”, si pone l’obiettivo di rispondere con concretezza alle esigenze di ognuno dei partecipanti. Il corso tratterà gli aspetti organizzativi e gli impatti sul sistema informativo di un corretto processo di pianificazione della domanda, condividendo le tecniche di forecast e collegando la gestione della domanda a previsione di qualsiasi azienda manifatturiera sia essa operante “su magazzino” o “su commessa”, al livello di servizio verso il cliente finale in termini di disponibilità degli articoli, pianificazione della produzione e conseguenti tempi di consegna.

Destinatari

Responsabili vendite, responsabili della pianificazione, responsabili logistica e responsabili degli acquisti/approvvigionamenti.

Durata

2 giorni

Metodologia

Incontri di formazione teorica.

Modalità di partecipazione (PERIODO COVID)

Per vivere al meglio l’esperienza formativa, decideremo con gli iscritti se proporre il corso in aula (c/o BPR Group in Via IV Novembre, 120 – Moglia – MN) o in modalità web. La segreteria di BPR Group fornirà tutte le informazioni utili.

Contenuti

  1. Demand planning
    – Funzioni e obiettivi del Demand Planning
    – Inquadramento del Demand Planning nel processo generale di Sales & Operations Planning
    – Quali tipologie di aziende devono prevedere la domanda commerciale
    – Piani di domanda:
        • Sales Forecasting, Sales Budget, Sales Target, Promotion Plan
    – La metodologia MRP nelle moderne Supply Chain
    – Punti di debolezza dei sistemi MRP:
        • affidabilità della domanda e della fornitura
        • effetto bullwhip
        • nervosismo e replanning
    – Metodologia DDMRP: introduzione
    – La filosofia Demand Driven
    – La necessità dei punti di disaccoppiamento
    – Demand Driven Planning
    – DDMRP vs metodi a punto di riordino
    – DDMRP vs Operations Scheduling

  2. Programmazione della produzione
    – Tipologie di configurazione produttiva
        • MakeToStock
        • AssemblyToOrder
        • MakeToOrder
        • EngeneeringToOrder
        • PurchaseToOrder
    – Caratteristiche e criticità dei diversi ambiti produttivi
    – Sistemi di gestione push e pull
    – Dati di base della programmazione
    – Pianificazione di massima della capacità
    – Pianificazione della produzione
    – Programmazione della produzione
    – Master Production Schedule (MPS)
    – Material Requirement Planning (MRP)
    – Capacity Requirement Planning (CRP)
    – Manufacturing Resource Planning (MRPII)
    – Principi organizzativi del lean manufacturing

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I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale percorso formativo è più adatto alla tua azienda.
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