Gestione dei progetti e indicatori di performance dell'avanzamento

Categoria

Gestionale

Sottocategoria

gestione d'impresa

Obiettivi

Il corso di pone l’obiettivo di fare conoscere i concetti base per gestire con successo i progetti.
Guidare le persone a darsi degli obiettivi, a pianificare come raggiungerli, a controllarne il processo operativo che porta a centrarli, a operare con sistematicità, razionalità ed al contempo flessibilità.

Destinatari

Responsabili di Stabilimento, Responsabili di Produzione, Capi Reparto ed in generale per chi ha la volontà di conoscere principi del Project Management.

Durata

2 giorni

Metodologia

Incontri di formazione teorici pratici con elaborazione di un progetto.

Contenuti

  1. Presupposti teorici
    – Il concetto di progetto. Flessibilità e convinzione
    – L’importanza dell’organizzazione per il progetto
    – Ciclo e piano di progetto
    – Pianificazione e controllo dei tempi e delle risorse
    – Programmazione e controllo economico
    – Indici e sistemi di controllo
    – Il sistema informativo
    – Motivazione e gestione conflitti
    – Gestione del Rischio
    – Qualità del progetto
    – Multi progetto

  2. Esercitazioni

La seconda giornata del corso prevede l’elaborazione di un progetto secondo le informazioni ricevute e su esigenze specifiche dei partecipanti.

 

Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

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I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale percorso formativo è più adatto alla tua azienda.
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