IL LEAN ACCOUNTING

Categoria

Gestionale

Sottocategoria

Lean

Obiettivi

Evidenziare le possibili criticità dei sistemi di Contabilità Gestionali Tradizionali, nell’evidenziare i vantaggi derivanti dai sistemi di Lean Production. Introdurre metodologie che consentano il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dai progetti Lean e la successiva quantificazione economica.

Destinatari

Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione.

Durata

3 mezze giornate

Metodologia

Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici, simulazioni.

Contenuti

  1. Lean Management

  2. Limiti dei sistemi tradizionali in ambiente Lean-Production
    – Casi di inefficienza dei sistemi tradizionali
    – Punti di forza del Lean Accounting

  3. Caratteristiche della Lean-Accounting
    – Identificazione dei Costi per Value Stream
    – Misurazione delle performance operative per Value Stream
    – Vantaggi e Limiti della Lean-Accounting

  4. Esame e discussione di casi pratici
    – Misurazione dei Costi secondo i Sistemi Tradizionali
    – L’approccio Lean nella misurazione dei Costi

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