INTRODUZIONE AI CONCETTI BASE DEL 6 SIGMA

Categoria

Gestionale

Sottocategoria

Lean

Obiettivi

Formare una figura professionale, che conosce i concetti fondamentali del Lean Six Sigma, in grado di lavorare su processi di miglioramento locale, ma non ancora capace di essere parte di un team six sigma.

Destinatari

 Responsabili e Addetti Controllo Qualità, Responsabili Operations, Responsabili di Produzione e Logistica.

Durata

1 giorno

Metodologia

Il corso prevede una parte dedicata ai contenuti teorici affiancata da una parte operativa tramite lo studio e l’analisi di casi aziendali sviluppati presso i clienti BPR.

Contenuti

  1. Temi
    – Gli strumenti principali del Six Sigma
    – L’organizzazione per processi Team 
    – Processi Esercitazioni Diagrammi SIPOC 
    – La riduzione della variabilità attraverso il controllo statistico 
    – L’approccio DMAIC 
    – Il visual management come strumento di comunicazione della “direzione di marcia” di allineamento organizzativo 
    – Problem solving e supporto alla fase di analisi 
    – Gli strumenti principali del Problem solving  
    – I 7 strumenti della Qualità
    – Cenni su FMEA (DFMEA – PFMEA)
    – Esercitazione analisi di problemi

 

 Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

 

  1.  

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