PIANIFICAZIONE DELLA DOMANDA: APPROCCIO ALLE VARIAZIONI DI VENDITA E GESTIONE DELLE SCORTE

Categoria

Gestionale

Sottocategoria

Supply Chain

Obiettivi

Il corso si pone l’obiettivo di supportare la definizione del budget delle strutture produttive per operare scelte strategiche e prevedere azioni di adeguamento per magazzini e capacità produttiva di medio termine. Elaborare il fabbisogno esplodendo la domanda previsionale in termini di materie prime e semilavorati. Analizzare gli overflow produttivi su un orizzonte a medio lungo periodo.

Destinatari

Responsabili di Pianificazione, Responsabili Acquisti, Responsabili della programmazione.

Durata

1 giorno

Metodologia

Incontri di formazione teorica.

Contenuti

  1. Strumenti software per effettuare:
    – Dare supporto ai processi di pianificazione e gestione della domanda
    – Piano Principale di Produzione MPS
    – Pianificazione MRP I MRP II
    – Schedulazione a Capacità Finita della Produzione
    – Sistemi Mes (Manufacturing Execution System)
    – Il processo di pianificazione per guidare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione
    – Dimensionamento delle scorte di medio e lungo periodo

 

 Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

Lasciaci la tua mail.
I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale percorso formativo è più adatto alla tua azienda.
Grazie!

Chiudi il menu