Work Motivation

Categoria

hr training&
development

Come motivare i propri collaboratori

Sopraffatti, esauriti, disorientati, scoraggiati, conflittuali, inutili, isolati: così vengono descritte dai ricercatori le persone demotivate sul posto di lavoro. Obiettivo del percorso formativo è proprio quello di combattere sensazioni, atteggiamenti e comportamenti che potrebbero annientare motivazione e coinvolgimento, generando malessere, malcontento e mancanza di produttività tra le mura della vostra organizzazione.

Obiettivi

Il corso mira a:
– Definire e potenziare le leve motivazionali: capire cosa muove le persone al lavoro e cosa le soddisfa
– Attuare un assessment del grado di motivazione al lavoro di ciascun partecipante tramite il TOM (Test di orientamento motivazionale)
– Apprendere strategie motivazionali finalizzate a migliorare il senso di responsabilità e il coinvolgimento (work engagement) delle persone al lavoro
– Analizzare gli effetti della motivazione su performance, soddisfazione e benessere
– Monitorare e preservare la motivazione nel tempo

Destinatari

Manager, responsabili e quanti desiderano intraprendere un percorso di crescita in azienda, potenziando le proprie human skills, oggi fattore differenziante per il successo delle aziende industriali impegnate in processi di cambiamento continuo.

Durata

1 giorno

Metodologia

Il metodo di formazione privilegiato dal team di EBMc si basa sull’approccio Evidence-Based Management (EBMgt) che prevede l’integrazione di evidenze derivanti dalla ricerca scientifica, alle esperienze professionali e di gestione organizzativa. Specificatamente, l’intervento formativo fondato sull’EBMgt consiste nel facilitare, nelle organizzazioni, il processo di presa di decisioni ricorrendo ai dati e risultati ottenuti da differenti fonti scientifiche, formulando le domande più pertinenti, acquisendo, ricercando e valutando le prove di efficacia.

BPR Group e EBMc • Lean e Grinta

EBMc affianca e supporta BPR Group nella progettazione e realizzazione di interventi formativi e di consulenza organizzativa che poggiano su fondamenta scientifiche, poiché ispirati all’approccio Evidence-Based Management. La sinergia tra queste due realtà permette di preparare adeguatamente l’uomo al cambiamento e all’innovazione che la filosofia Lean porta nei processi.

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