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Obiettivi In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, le aziende hanno la necessità di migliorare i flussi informativi per poter formulare strategie corrette e ottenere un efficace governo dei risultati. Il corso di formazione si propone d’illustrare, con taglio operativo, i principali concetti e strumenti per il controllo delle performance nelle aziende di…
Obiettivi Consentire ai Line Leader “non accounting/financial” di leggere i risultati aziendali sia nella forma ufficiale (bilancio) che gestionale (reportistica per area di responsabilità) comprendendone i contenuti e le logiche sottostanti. Destinatari Responsabili Commerciali, R & D di Stabilimento, Acquisti. Durata 2 giorni Metodologia Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici,…
Obiettivi Far conoscere il processo decisionale basato sulla valutazione di ipotesi alternative e sui risultati derivanti dalle diverse soluzioni messe a confronto. Introdurre la base teorica necessaria per la determinazione di un sistema di valutazione condiviso dai responsabili di funzione coinvolti nelle decisioni. Destinatari Direttori e Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione. Durata 2…
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