Lean & Green: ottimizzare le operations in chiave sostenibile

Contesto e Obiettivi 

Il corso Lean & Green: ottimizzare le operations in chiave sostenibile ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti necessari per integrare i principi della Lean Manufacturing con le strategie di sostenibilità, supportando il raggiungimento degli obiettivi ESG aziendali. In un contesto caratterizzato da una crescente attenzione ai temi ambientali, dall’aumento dei costi energetici e dall’evoluzione delle normative europee, le imprese sono chiamate a ripensare i propri processi produttivi per coniugare efficienza operativa e responsabilità ambientale. 

Il percorso è progettato con un approccio concreto e applicativo, orientato alle reali esigenze delle aziende manifatturiere. Attraverso esempi pratici, esercitazioni e analisi di casi reali, i partecipanti impareranno a: 

• analizzare i processi produttivi anche in termini di consumi energetici ed emissioni 
• identificare le attività a maggior impatto ambientale 
• misurare inefficienze energetiche e sprechi 
• definire KPI ambientali e indicatori di carbon footprint 
• sviluppare piani di miglioramento orientati alla riduzione dei costi e delle emissioni 

L’obiettivo è fornire un approccio strutturato per trasformare la sostenibilità in una leva concreta di miglioramento delle performance operative, riducendo consumi, costi e impatti ambientali lungo l’intera catena del valore. 

Destinatari 

Il corso è rivolto a: 

• Responsabili Produzione  
• Lean Manager  
• HSE Manager  
• Sustainability Manager  
• Energy Manager  
• Responsabili Operations  
• Responsabili Qualità  
• Responsabili Ufficio Tecnico  
• Process Engineer  
• Industrial Controller  
• Imprenditori e Direzione Aziendale  
• Consulenti Lean e sostenibilità industriale  

Durata 

1 giornata (8 ore) 

Workshop Applicativo: + 8 ore (su richiesta) 

Modalità 

In sede/Online 

Metodologia 

Il corso adotta un approccio Training on the Job, alternando momenti teorici a esercitazioni pratiche e analisi di casi reali. 

Durante il percorso: 

• verranno analizzati processi produttivi in ottica Lean & Green 
• saranno simulate attività di raccolta e interpretazione dei dati energetici 
• verranno costruiti esempi di mappatura dei flussi con indicatori ambientali 

Ove possibile, le esercitazioni potranno essere sviluppate su dati e processi dell’azienda partecipante, rendendo immediatamente applicabili le competenze acquisite. 

La struttura del percorso può essere personalizzata in funzione delle esigenze aziendali, del livello di maturità ESG e degli obiettivi di miglioramento. 

Contenuti 

Introduzione ai principi Lean & Green 

Parte teorica 

• Evoluzione della Lean Manufacturing in ottica sostenibilità 
• Relazione tra sprechi produttivi, consumi energetici ed emissioni di CO₂ 
• Ruolo del miglioramento continuo nei modelli ESG 

Applicazione 

• Analisi di casi in cui la riduzione degli sprechi genera benefici ambientali ed economici misurabili 

Mappatura dei processi e Carbon Value Stream Mapping 

Parte teorica 

• Evoluzione del Value Stream Mapping (VSM) 
• Introduzione al Carbon Value Stream Mapping 
• Analisi integrata di tempi, materiali, energia ed emissioni 

Applicazione 

• Costruzione di una mappa di processo estesa agli impatti ambientali 
• Identificazione delle principali aree critiche e delle attività a maggior impatto 

Analisi dei consumi e identificazione delle inefficienze 

Parte teorica 

• Raccolta e interpretazione dei dati energetici di processo 
• Individuazione delle attività a maggior impatto ambientale 
• Lettura combinata delle performance operative ed energetiche 

Applicazione 

• Analisi simulata dei consumi energetici 
• Individuazione di sprechi, inefficienze e criticità operative 

KPI ambientali e misurazione delle performance 

Parte teorica 

• Definizione di KPI ambientali e metriche di carbon footprint 
• Indicatori di efficienza energetica nei processi produttivi 
• Integrazione tra KPI Lean e KPI ESG 

Applicazione 

• Costruzione di indicatori per il monitoraggio delle performance ambientali 
• Definizione della baseline e degli obiettivi di miglioramento 

Strategie di miglioramento Lean & Green 

Parte teorica 

• Strategie di efficientamento energetico 
• Riduzione delle emissioni e ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse 
• Integrazione degli obiettivi ESG nei processi industriali 

Applicazione 

• Definizione di azioni di miglioramento su casi reali o simulati 
• Valutazione dell’impatto economico e ambientale degli interventi 

Lean & Green applicata: casi concreti 

Parte teorica 

• Applicazioni Lean & Green in contesti manifatturieri 
• Opportunità di riduzione dei costi operativi e degli impatti ambientali 
• Principali criticità e fattori di successo 

Applicazione 

Discussione e adattamento dei casi analizzati ai contesti aziendali dei partecipanti