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15 APRILE 2026 Obiettivo Il corso si propone di introdurre e approfondire la metodologia Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), un approccio innovativo per la pianificazione e l’esecuzione multi-livello della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere i principi del DDMRP, identificare le aree di applicazione nella propria…
24-25 FEBBRAIO, 10-11 MARZO 2026 Obiettivi Ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l’impiego della forza lavoro, sono gli obiettivi “tradizionali” che si possono perseguire in Azienda, applicando le tecniche d’analisi Tempi&Metodi.Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga ad una ridefinizione del tradizionale ruolo Tempi&Metodi in ottica di ottimizzazione…
Obiettivi In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, le aziende hanno la necessità di migliorare i flussi informativi per poter formulare strategie corrette e ottenere un efficace governo dei risultati. Il corso di formazione si propone d’illustrare, con taglio operativo, i principali concetti e strumenti per il controllo delle performance nelle aziende di…
Obiettivi Trasmettere i principi teorici e definire, in termini di logica ed operatività, le principali metodologie del Lean Production System. L’organizzazione della fabbrica snella si fonda sulla riduzione o l’eliminazione delle inefficienze riconducendo i processi alla loro semplicità, integrando le catene cliente-fornitore (interno/esterno), focalizzando le proprie attività e risorse sul prodotto, integrando gli enti aziendali.…
Obiettivi Una visione globale e la conoscenza della corretta composizione del costo del prodotto può permettere, in ottica di miglioramento continuo, la definizione di significative azioni mirate al controllo e successiva riduzione del costo stesso. Interventi di ottimizzazione, secondo i principi e le tecniche della Lean Organization, in termini di recupero sul costo dei materiali, sul…
Obiettivi Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso lo strumento Lean del Value Stream Mapping utile a definire obiettivi e linee guida per definire un piano di miglioramento continuo aziendale. Il corso prevede una parte dedicata all’introduzione dei concetti teorici del Lean Thinking e…
Obiettivi Il corso si propone di indicare gli strumenti idonei per ridurre drasticamente i tempi di cambio produzione con particolare riferimento all’applicazione della metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), per aumentare flessibilità ed economicità del sistema produttivo. Destinatari Direttori di stabilimento, Responsabili di Produzione-Industrializzazione, Capireparto, Attrezzisti- Manutentori, Process leader, Capi area prodotto. Durata 2…
Obiettivi Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro significa aumentare l’efficienza delle risorse produttive (persone ed impianti), attraverso l’eliminazione degli sprechi; inoltre maggiori benefici s’ottengono anche riguardo la sicurezza e la qualità. Per consentire un’efficace gestione delle aree di lavoro, occorre inoltre definire ed implementare dei sistemi di gestione a vista per la diffusione delle informazioni…
Obiettivi Il corso si propone di approfondire tematiche gestionali in un’ottica di integrazione della supply chain attraverso strumenti di gestione in Pull dei materiali; inoltre, il corso si pone come obiettivo di fornire ai partecipanti la logica, i modelli di funzionamento e gli strumenti operativi per l’applicazione del sistema Kanban. Il sistema, in un generale…
3-4-5 GIUGNO 2026 Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di introdurre i concetti fondamentali della Total Productive Maintenance (TPM), un approccio strategico capace di garantire elevati livelli di produttività, qualità e creazione di valore attraverso una gestione efficiente di impianti, macchinari e attrezzature. ll TPM è un metodo in grado di generare un elevato livello di…
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