Formazione aziendale

Perché scegliere la formazione di BPR

Corsi professionali
su misura

Sono erogabili sia presso la sede di BPR Group, sia presso l’azienda Cliente

Formazione teorica e pratica

Formazione teorica e pratica con un’aula composta da massimo 8 partecipanti

Esercitazioni e
case study

Comprendono esercitazioni, la visione di case study e analisi di realtà aziendali simili alla vostra

Affiancamento in azienda

Affiancamento successivo in azienda per verificare e monitorare la corretta applicazione degli strumenti proposti

Calendario dei corsi

Oggi
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Corsi di formazione

Gestionale 2

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)

PROSSIMA DATA IN PROGRAMMA DA DEFINIRE   Obiettivo Il corso si propone di introdurre e approfondire la metodologia Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), un approccio innovativo per la pianificazione e l’esecuzione multi-livello della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere i principi del DDMRP, identificare le aree di…

Gestionale 2

Analisi Tempi & Metodi in ottica Lean

PROSSIME DATE IN PROGRAMMA 18.05.2026 – 19.05.2026 25.05.2026 – 26.05.2026 Obiettivi Ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l’impiego della forza lavoro, sono gli obiettivi “tradizionali” che si possono perseguire in Azienda, applicando le tecniche d’analisi Tempi&Metodi.Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga ad una ridefinizione del tradizionale ruolo…

Gestionale 2

Impostare il modello di contabilità industriale

Obiettivi In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, le aziende hanno la necessità di migliorare i flussi informativi per poter formulare strategie corrette e ottenere un efficace governo dei risultati. Il corso di formazione si propone d’illustrare, con taglio operativo, i principali concetti e strumenti per il controllo delle performance nelle aziende di…

Gestionale 2

Lean Organization: l’organizzazione della fabbrica snella

DATE DA DEFINIRE Obiettivi Il corso mira a fornire una comprensione chiara e operativa dei principi e delle metodologie del Lean Production System, per ripensare l’organizzazione della fabbrica in chiave snella. Il corso guida nell’eliminazione delle inefficienze, nella semplificazione dei processi e nell’integrazione delle catene cliente-fornitore, focalizzando attività e risorse sul valore per il prodotto…

Gestionale 2

L’impatto della Lean sui costi di prodotto

DATA DA DEFINIRE Obiettivi Il corso mira a fornire una visione integrata e una corretta comprensione della struttura del costo di prodotto che in un’ottica di miglioramento continuo, consentono di individuare e attuare azioni mirate al suo controllo e alla sua progressiva riduzione. Gli interventi di ottimizzazione, basati sui principi e sulle tecniche della Lean…

Gestionale 2

Analizzare e ottimizzare il flusso del valore attraverso la “Value Stream Mapping”

DATA DA DEFINIRE Obiettivi Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso lo strumento Lean del Value Stream Mapping utile a definire obiettivi e linee guida per definire un piano di miglioramento continuo aziendale.Il corso prevede una parte dedicata all’introduzione dei concetti teorici del Lean…

Gestionale 2

Metodologia SMED per l’ottimizzazione dei tempi di set up

Obiettivi Il corso si propone di indicare gli strumenti idonei per ridurre drasticamente i tempi di cambio produzione con particolare riferimento all’applicazione della metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), per aumentare flessibilità ed economicità del sistema produttivo. Destinatari Direttori di stabilimento, Responsabili di Produzione-Industrializzazione, Capireparto, Attrezzisti- Manutentori, Process leader,  Capi area prodotto. Durata 2…

Gestionale 2

L’organizzazione del posto di lavoro in ottica 5S e gestione Visual

Obiettivi Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro significa aumentare l’efficienza delle risorse produttive (persone ed impianti), attraverso l’eliminazione degli sprechi; inoltre maggiori benefici s’ottengono anche riguardo la sicurezza e la qualità. Per consentire un’efficace gestione delle aree di lavoro, occorre inoltre definire ed implementare dei sistemi di gestione a vista per la diffusione delle informazioni…

Gestionale 2

Il sistema Kanban per la gestione ottimale dei fornitori interni ed esterni e Supply Chain…

Obiettivi Il corso si propone di approfondire tematiche gestionali in un’ottica di integrazione della supply chain attraverso strumenti di gestione in Pull dei materiali; inoltre, il corso si pone come obiettivo di fornire ai partecipanti la logica, i modelli di funzionamento e gli strumenti operativi per l’applicazione del sistema Kanban. Il sistema, in un generale…

Gestionale 2

Total Productive Maintenance (TPM) per la Smart Factory

3-4-5 GIUGNO 2026 Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di introdurre i concetti fondamentali della Total Productive Maintenance (TPM), un approccio strategico capace di garantire elevati livelli di produttività, qualità e creazione di valore attraverso una gestione efficiente di impianti, macchinari e attrezzature. ll TPM è un metodo in grado di generare un elevato livello di…