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Obiettivi Il corso vuole trasmettere i concetti principali della logistica interna e della movimentazione dei materiali tra i reparti integrando il pensiero lean con le nuove tecnologie proprie di Industry 4.0 fornendo soluzioni e modelli di applicazioni efficaci ed efficienti. La logistica si evolve, ma quali sviluppi ci si aspetta? quali tecnologie abilitanti si possono…
Obiettivi Conoscere i principi di modellazione e simulazione dei processi e dei flussi. Conoscere le potenzialità dei modelli di simulazione e capire come utilizzarli per prevedere e/o ottimizzare le performance dei sistemi logistico-produttivi. Sperimentare l’uso della simulazione tramite la visione di casi applicativi. Destinatari Direttori, Responsabili di produzione, logistica, qualità e acquisiti e tutti coloro…
Obiettivi La logistica evoluta ragiona nella logica di “efficienza globale” e, secondo i principi Lean, mira all’eliminazione degli sprechi. In tal senso si evolve per integrare fornitori esterni ed interni tramite soluzioni semplici ed efficienti mirate, in sequenza, alla soddisfazione prima del cliente interno e poi del cliente finale, quello esterno. Inoltre l’approccio orientato al…
Obiettivi Il corso si propone di trasmettere gli strumenti necessari per gestire con approccio critico i processi aziendali. L’obiettivo è quello di fare conoscere che cosa sono gli indicatori di prestazione (KPI) delle funzioni produttive e logistiche, quale l’importanza di una loro corretta implementazione e lettura allo scopo di migliorare la redditività ed identificare le…
Obiettivo Il corso di pone l’obiettivo di fare conoscere i concetti base per gestire con successo i progetti. Guidare le persone a darsi degli obiettivi, a pianificare come raggiungerli, a controllarne il processo operativo che porta a centrarli, a operare con sistematicità, razionalità ed al contempo flessibilità. Destinatari Responsabili di Stabilimento, Responsabili di Produzione, Capi…
Obiettivi Consentire ai Line Leader “non accounting/financial” di leggere i risultati aziendali sia nella forma ufficiale (bilancio) che gestionale (reportistica per area di responsabilità) comprendendone i contenuti e le logiche sottostanti. Destinatari Responsabili Commerciali, R & D di Stabilimento, Acquisti. Durata 2 giorni Metodologia Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici,…
Obiettivi Far conoscere il processo decisionale basato sulla valutazione di ipotesi alternative e sui risultati derivanti dalle diverse soluzioni messe a confronto. Introdurre la base teorica necessaria per la determinazione di un sistema di valutazione condiviso dai responsabili di funzione coinvolti nelle decisioni. Destinatari Direttori e Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione. Durata 2…
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