Obiettivi
Il corso offre l’opportunità di comprendere il ruolo dell’Industrializzatore 4.0 e di approfondire il legame strategico tra Lean e Industry 4.0, analizzando come queste logiche possano sostenere un efficace processo di industrializzazione. I partecipanti acquisiranno conoscenze sulle basi della determinazione dei tempi standard, sulla valutazione e l’analisi del dimensionamento e della configurazione di un processo produttivo, nonché sulle valutazioni economiche degli investimenti. Il corso mira a fornire una panoramica delle nuove tecnologie di Industria 4.0 disponibili per la produzione e la logistica e illustra come queste possano essere integrate in modo efficace nei sistemi produttivi per massimizzarne i benefici, attraverso esempi concreti di processi re-industrializzati con soluzioni innovative.
Destinatari
Responsabili di Produzione, Responsabili di Industrializzazione, Engineering, Ufficio Tecnico e Progettazione, Responsabili di Miglioramento.
Durata
4 giorni
Metodologia
Incontri di formazione teorica, presentazione di casi aziendali.
Contenuti
- Introduzione
- Il ruolo, gli obiettivi e le competenze dell’Industrializzatore 4.0
- Come il Lean Manufacturing influisce sulle scelte di industrializzazione e come ripensare il processo di industrializzazione nell’era della 4^ rivoluzione industriale
- L’integrazione dei principi Lean con l’Industry 4.0
- “Prima snellisco e poi automatizzo”
- Strumenti di Analisi
- Concurrent engineering
- La Specifica Tecnico Funzionale (STF)
- FMEA e PFMEA: anticipazioni dei problemi tra fabbrica, qualità e progettazione
- Monitoraggio del ciclo di vita del prodotto nel processo produttivo
- Il rapid prototyping
- La pre-serie per la validazione del processo
- La design review
- Modifiche di prodotto: gestire e minimizzare gli impatti
- SPC: controllo di processo
- La memoria tecnica: lo strumento per il know-how senza sprechi
- Soluzioni Poka Yoke per la prevenzione degli errori
- Analisi del Lavoro e Configurazione dei Processi
- Classificazione delle attività di processo: valore aggiunto e non valore aggiunto
- Determinazione del tempo standard: cronotecnica e metodi di preventivazione
- Abbinamento uomo – macchina: definizione e calcolo dei parametri caratteristici
- Cellular Manufacturing: definizione del Takt Time, passi per la creazione delle celle
- Struttura e analisi del costo industriale
- Tecniche di costing
- Il calcolo e l’impiego del costo orari
- Dal tempo standard alla determinazione del costo di produzione
- Analisi degli investimenti e redditività degli investimenti
- Elementi per le scelte di make or buy
- Logiche di sviluppo dell’automazione (manuale, semiautomatica, automatica)
- Automation e Low Cost Automation (LCA)
- Produzione e Manutenzione coinvolte nello sviluppo di nuove macchine
- Definizione dei capitolati tecnici di fornitura
- Industrializzazione 4.0 con le Tecnologie Abilitanti
- Le nuove competenze trasversali
- La cultura organizzativa per la visione della Fabbrica 4.0
- Fattori e tecnologie abilitanti della fabbrica digitale:
- I robot collaborativi
- Le navette mobili intelligenti
- La stampa 3D possibili integrazioni in produzione
- Le applicazioni di AR a supporto delle istruzioni operative e manutentive
- Strumenti di comunicazione e di interconnessione
- Sistemi di simulazione
- Le postazioni di lavoro intelligenti ed i sistemi di raccolta dati
- L’interconnessione di sistemi con sensori (IoT)
- Intelligenza artificiale e Machine Learning per sistemi industriali
- Le logiche tecnico – economiche per l’individuazione di soluzioni affidabili, standardizzabili e riconfigurabili
- I passi per l’introduzione delle nuove tecnologie
- L’ Assessment 4.0
- Learning by doing
- Casi applicativi d’integrazione di tecnologie 4.0
- Esercitazione su dimensionamento e configurazione di un processo produttivo;
- Esempi di valutazioni economiche di investimenti
- Condivisione delle esigenze di industrializzazione dei partecipanti
- Illustrazione casi di industrializzazione 4.0
Il corso potrà essere esteso con una quinta giornata integrativa: nella mattinata i partecipanti avranno l’opportunità di esplorare direttamente alcune tecnologie abilitanti di interesse all’interno dello Showroom 4.0 presso la sede di BPR Group; nel pomeriggio è prevista una visita a una realtà aziendale che applica soluzioni 4.0.