23 APRILE 2026
Obiettivi
Il ruolo del Capo Reparto è centrale nel creare un ambiente di lavoro positivo, favorire il benessere del team e contribuire alla retention delle persone.
Il corso Workshop per i capi reparto è pensato per sviluppare consapevolezza, stimolare il confronto e promuovere una crescita professionale concreta. La scelta del termine workshop riflette l’approccio esperienziale che caratterizza l’intero percorso: i contenuti verranno esplorati attraverso attività pratiche, esercitazioni, simulazioni e la condivisione di casi reali tratti dal quotidiano dei partecipanti. Questo metodo permette di trasformare immediatamente la teoria in azioni efficaci, generando competenze operative realmente spendibili nella gestione del proprio reparto.
Questo corso propone un percorso strutturato che integra momenti teorici, pratica guidata, riflessione individuale e confronto di gruppo, con l’obiettivo di offrire un supporto concreto ai Capi Reparto, fornendo loro strumenti, metodo e consapevolezza per gestire in modo efficace collaboratori, dinamiche e processi.
Destinatari
Capi Reparto di ogni settore
Durata
8 ore
Modalità
In presenza/Online
Metodologia
Approccio interattivo ed esperienziale, con esercitazioni pratiche, analisi di casi e momenti di confronto guidato.
Contenuti
Sviluppare consapevolezza e capacità di confronto costruttivo
- Definire il ruolo del Capo Reparto: responsabilità e competenze chiave per una leadership efficace
- Accogliere, gestire e guidare il cambiamento personale e operativo
- Comprendere il contesto organizzativo: generazioni, culture, motivazioni, aspettative e bisogni del team
Migliorare la capacità di interazione e relazione professionale
- Sviluppare tecniche di comunicazione efficace: ascolto attivo, feedback costruttivo, capacità di porre domande efficaci e prendere decisioni consapevoli
- Sviluppare tecniche di persuasione
- Anticipare, prevenire e gestire i conflitti in modo costruttivo
Creare Benessere nel Team
- Riconoscere e gestire lo stress: strategie di prevenzione e strumenti pratici
- Comprendere e gestire le emozioni: tecniche per favorire equilibrio e resilienza
- Adattare l’approccio alle situazioni: modalità efficaci per rispondere ai bisogni del team