Consulenza Gestione Magazzino
Ottimizza ogni aspetto, dalle scorte alla documentazione, per il massimo dell’efficienza
La gestione del magazzino è un elemento cruciale per il successo del tuo business. Per garantire massima efficienza e produttività, è fondamentale coordinare ogni attività in funzione di specifici KPI e obiettivi aziendali.
La logistica del magazzino richiede una precisa documentazione di accompagnamento delle merci per ogni movimento effettuato, in modo da garantire una perfetta tracciabilità e controllo.
Solo attraverso un coordinamento studiato e una documentazione accurata si potranno garantire processi sistematizzati, che avranno un impatto positivo sull’intera organizzazione.
Scegli la consulenza di BPR Group per ottimizzare la gestione del tuo magazzino e migliorare la tua competitività sul mercato.
Azioni
Quali attività permettono una corretta gestione del magazzino e delle scorte?
1. Progetti e piani di logistica
Per gestire tutti i beni nel magazzino è necessaria una progettazione tecnica e organizzativa. In questo modo si raggiungono gli item in modo facile e veloce.
2. Ordini di acquisto e rapporti con i fornitori
La corretta gestione di ordini in arrivo, il controllo delle scadenze e la definizione di un piano di riordino sono alla base di una gestione efficace del magazzino.
3. Ricevimento, registrazione e controllo dei beni
Il flusso dei beni in entrata e in uscita deve essere correttamente registrato e gestito in tempo reale.
4. Picking, imballaggio e confezionamento
Il picking consiste nel prelievo di colli e prodotti che devono essere poi imballati e/o confezionati a seconda della modalità di spedizione, o sulla base degli standard condivisi per applicare il kanban.
5. Inventari, statistiche e contabilità
L’inventario di magazzino deve essere sempre disponibile in real time per gestire nel migliore dei modi la contabilità di magazzino.
6. Consegna e distribuzione
Le merci stoccate devono essere consegnate ai destinatari il più velocemente possibile.
Perché è importante ottimizzare la gestione del magazzino?
I costi indiretti legati alla logistica hanno un peso notevole nelle aziende e stanno continuando a crescere, comportando un incremento delle spese non direttamente collegate al prodotto finale.
Per ridurre questi costi e aumentare la marginalità risulta fondamentale agire sulla gestione del magazzino.
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