Consulenza Tempi & Metodi

Per migliorare l'efficienza e le performance aziendali

BPR Group si distingue per la sua consulenza Tempi e Metodi.

Da anni ci dedichiamo allo studio del sistema che stabilisce il metodo di produzione più efficiente, stabile e sicuro, senza mai comprometterne la qualità. 

L’approccio, estremamente pragmatico e orientato al risultato, consente ai nostri consulenti di offrire il supporto necessario per definire il giusto setup degli impianti, delle operazioni e dei tempi di lavoro, garantendo prestazioni ottimali. 

Scopri come migliorare l'efficienza con BPR Group

    4 motivi per scegliere la consulenza di BPR Group

    Incrementa la produttività

    Senza investimenti onerosi e con risultati “immediati”

    Riduce gli sprechi

    Massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina

    Attenzione ai costi

    Sviluppare negli operatori e nei progettisti l’attenzione ai costi delle attività di produzione

    Sistemi produttivi

    Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici introducendo elementi di innovazione organizzativa

    Metodo della nostra consulenza

    L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:

    Rilievi cronometrici

    (con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)

    Rilievi filmati

    (con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)
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    TEMPI & METODI TOOLKIT

    Software in Cloud di BPR Group per l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro.

    Step Tempi & Metodi

    L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:

    Definizione dei tempi del ciclo standard

    Definire i tempi ciclo standard delle fasi di lavoro assegnate a manodopera o impianti

    Creare un Database

    Creare un Database di preventivazione dei tempi (fornito all’azienda come supporto ad attività future)

    Setup degli impianti

    Definire setup degli impianti, operations e tempi

    Rapporto uomo-macchina

    Determinare il corretto rapporto uomo-macchina per ottimizzare le saturazioni delle risorse produttive

    Fasi del processo produttivo

    Definire il corretto bilanciamento delle fasi del processo produttivo in relazione al takt time

    Indicatori performance

    Definire e attivare un sistema di indicatori per il monitoraggio delle performance delle risorse produttive

    Formazione e affiancamento

    Formare e affiancare gli addetti tempi e metodi della tua azienda per determinare e gestire in modo corretto i tempi ciclo standard

    Stabilire le capacità produttive

    Stabilire le capacità produttive relative alle diverse fasi di lavoro in funzione della flessibilità richiesta dal mercato

    Ottimizza i processi della tua azienda!

    Compila il form di contatto, i nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale servizio è più adatto alla tua azienda.