
La Lean Transformation di BPR Group
Con la Lean Transformation elimini gli sprechi e rendi la tua azienda più efficiente
La Lean Transformation è un percorso fondamentale per passare dall’attuale modello organizzativo (AS IS) verso uno stato futuro desiderato (TO BE). Questo percorso si basa sull’adozione dei principi della metodologia Lean, finalizzati a ridurre gli sprechi e a migliorare le marginalità aziendali.
Attraverso il Lean Thinking, una strategia operativa mirata, è possibile aumentare l’efficienza organizzativa eliminando le attività che non generano valore nei processi produttivi e aziendali.
La Lean Transformation si applica combinando teorie organizzative avanzate con un approccio pratico, costruito sulla conoscenza approfondita del contesto specifico in cui viene implementata.
Un elemento distintivo del processo di Lean Transformation è il coinvolgimento diretto del personale aziendale. I dipendenti partecipano attivamente all’analisi organizzativa, imparando a rilevare e ottimizzare continuamente tempi e metodi all’interno della propria realtà aziendale.
Adottare un percorso di Lean Transformation significa investire in un futuro aziendale più sostenibile, produttivo ed efficace.
Gli step fondamentali della Lean Transformation con BPR Group
L’analisi consulenziale Lean Transformation di BPR Group si articola in un processo strutturato e personalizzato consistente in:
Ingaggio del team di progetto
Introduzione dei concetti di flusso e di valore e dei principi fondamentali del Lean Thinking.
Fotografia dello stato attuale
Identificazione degli sprechi nelle pratiche organizzative tramite la VSM (Value Stream Mapping).
Progettazione dello stato futuro
Definizione del nuovo modello organizzativo, partendo dalla comprensione del flusso attuale.
Formazione sulle tecniche Lean
5S, Visual Factory, SMED, TPM, Kanban, JIDOKA, Poka Yoke e Cellular Manufacturing.
Supporto delle figure coinvolte
Lancio dei cantieri di miglioramento basati su principi e strumenti Lean, in affiancamento al personale.
Monitoraggio delle performance
Implementazione degli indicatori chiave del progetto e supporto del personale nell’implementazione del cambiamento.
Estensione della trasformazione
Realizzazione della mappatura sui flussi non ancora analizzati e ottimizzati.
Miglioramento continuo
Promozione del miglioramento continuo come parte della cultura aziendale.
Lean Transformation con BPR Group: 4 benefici per la tua azienda
Incrementi il fatturato e la marginalità
Definizione degli sprechi nel processo ed eliminazione e riduzione delle attività NVA.
Aumenti la competitività
Miglioramento del processo produttivo, con riduzione del prezzo di vendita al mercato.
Incrementi la motivazione del personale
Partecipazione del personale alle attività di miglioramento continuo nell'azienda.
Migliori la qualità del servizio/prodotto
Riduzione del lead time, dei tempi di stoccaggio e miglioramento delle conformità.

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