DATA DA DEFINIRE
Obiettivi
Il corso si inserisce in un contesto evolutivo in cui i modelli tradizionali di leadership stanno lasciando spazio a nuove forme di team leadership, più dinamiche, collaborative e orientate a contesti organizzativi sempre più complessi e cross-culturali. In questo scenario, la leadership rappresenta una leva fondamentale di influenza: il leader guida i propri collaboratori verso obiettivi condivisi, favorendo allineamento, coinvolgimento e direzione comune. Diventa quindi essenziale sviluppare una leadership funzionale, capace di sostenere la motivazione al lavoro, che nasce dalla percezione di equità, dal riconoscimento del proprio ruolo e dalla qualità delle relazioni all’interno dell’organizzazione.
Il percorso ha l’obiettivo di analizzare come una leadership efficace possa generare motivazione e migliorare le performance, individuando le strategie più adeguate per sviluppare uno stile di leadership solido e sostenibile nel tempo. Verranno approfonditi il ruolo della formazione continua, l’importanza dell’analisi del ruolo lavorativo e i principi alla base della progettazione di attività motivanti, anche attraverso il Job Characteristics Model. Particolare attenzione sarà dedicata alla capacità del leader di stimolare e guidare i collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi organizzativi, nonché allo sviluppo della figura del “leader aperto”, capace di valorizzare il contributo delle persone e di sfruttare le opportunità offerte dalle nuove tecnologie. Il corso fornisce inoltre strumenti per monitorare e mantenere nel tempo alti livelli di motivazione, contribuendo così al miglioramento continuo dei risultati aziendali.
Destinatari
Questo corso è dedicato a leader/manager che ambiscono ad acquisire metodi e strumenti per mantenere elevato il grado di coinvolgimento dei collaboratori nel tempo, ma anche a tutti coloro che desiderano intraprendere un percorso di crescita in azienda, potenziando le proprie human skills.
Durata
6 ore (con possibilità di richiesta di percorsi su misura in base alle esigenze dei partecipanti)
Metodologia
Il metodo di formazione si basa sull’approccio Evidence-Based che prevede l’integrazione dievidenze derivanti dalla ricerca scientifica, alle esperienze professionali e di gestione organizzativa.
Contenuti
Concetto di leadership
- Perchè è importante una buona leadership?
- Rapporto tra leadership e benessere lavorativo
Creazione di una leadership funzionale
- Evoluzione delle nuove forma di leadership verso una maggiore fiducia e disponibilità all’ascolto
- Quali strategie utilizzare?
- Figura del leader democratico
- Importanza di comportamenti individuali
Motivazione al lavoro
- Elementi che migliorano/aumentano la motivazione
- Work engagement
- Come una buona leadership possa stare alla base di un lavoratore motivato
- Job Characteristics Model
- Responsabilità del manager nella crescita e nello sviluppo dei collaboratori
La leadership oggi
- Leadership aperta: mentalità e caratteristiche
- Dirigere con successo nell’era dei social network
- Come l’apertura trasforma le organizzazioni
Modalità di partecipazione
Possibilità di svolgere il corso in aula (c/o BPR Group in Via IV Novembre, 120–Moglia–MN),in diretta streaming o in modalità “mista” (blended).
È inoltre possibile richiedere lo svolgimento del corso presso la propria sede aziendale.