Un interessante caso presentato durante il premio Lean Applications 2013 in cui l’azienda ha intrapreso un percorso di integrazione dei fornitori tramite KIT, semplificando notevolmente la gestione della sua catena di fornitura.
Le principali criticità prima del progetto erano il numero enorme di codici da gestire e di movimentazioni/travasi interni.
Il progetto è stato sviluppato:
– raggruppando i componenti in kit secondo logiche prodotto/processo del cliente
– standardizzando gli ordini
– razionalizzando i fornitori e utilizzando un “capo commessa”
I risultati sono stati notevoli:
– riduzione del numero di contenitori e del tempo di movimentazione
– semplificazione della gestione delle forniture
– riduzione dei volumi di magazzino ed aumento dell’indice di rotazione
– accorciamento e semplificazione della distinta base
– diminuzione del numero di fornitori e consolidamento rapporti con i rimanenti
Qui sotto potete consultare le slides utilizzate durante la presentazione tenutasi durante l’evento Premio Lean Applications 2013: