Industria 4.0

Passaggio generazionale: strategie innovative per la continuità aziendale

1 – 8 – 15 – 22 – 29 OTT 2025

Obiettivi

Il passaggio generazionale rappresenta una delle sfide più complesse e strategiche per la continuità aziendale. Questo percorso formativo è pensato per supportare imprenditori, manager e nuove generazioni nella gestione di questo processo, trasformandolo da momento critico a leva di rilancio e innovazione.

Grazie a un approccio integrato e multidisciplinare, il corso offre strumenti concreti per affrontare il ricambio generazionale valorizzando il know-how aziendale, favorendo l’allineamento strategico e sviluppando una leadership efficace.

Destinatari

  • Imprenditori
  • Manager coinvolti nella governance aziendale
  • Successori e nuove generazioni pronte a prendere il testimone
  • Consulenti e professionisti che operano in contesti di cambiamento generazionale

Durata

5 giornate

Metodologia

Le lezioni alternano momenti teorici, esercitazioni pratiche, analisi di casi reali e confronto tra partecipanti.

Contenuti

Modulo 1

Strategia, Sviluppo Organizzativo e Persone: come gestire il passaggio generazionale tra continuità e innovazione.

  • Definire e ridefinire la propria identità nella fase di passaggio generazionale: Vision, Mission e Valori
  • Modelli organizzativi possibili per identificare la soluzione di governance ottimale per il proprio contesto presente e futuro
  • Come gestire l’allineamento strategico tra le diverse generazioni
  • Principi di una leadership efficace per la gestione del cambiamento

Durata: 16 ore

Modulo 2

Area economico-finanziaria: porre le basi per garantire e saper monitorare la sostenibilità economico finanziaria dell’impresa.

  • Analisi di bilancio per imprenditori
  • Fondamenti di controllo di gestione
  • Fondamenti di pianificazione finanziaria

Durata: 12 ore

Modulo 3

Lean Organization: come un’organizzazione Lean può supportare lo sviluppo dei progetti strategici.

  • Principi di Lean Organization
  • Gestione efficiente della Supply Chain Management

Durata: 12 ore

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