Core business di BPR Group è l’attività di consulenza. Ed è grazie all’elevato numero di ore svolte presso le aziende che oggi siamo in grado di proporre corsi altamente performanti e concreti rispetto agli obiettivi di ciascuna azienda.
E’ il caso della formazione erogata presso l’azienda Albertazzi G. S.p.A. durante un percorso formativo-operativo dedicato alla Lean. Punto di forza della formazione di BPR è la fase operativa di affiancamento sul campo affinchè i partecipanti possano sperimentare direttamente ciò che è stato spiegato in aula.
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La formazione presso Albertazzi G. S.p.A.
Ecco alcuni scatti della giornata conclusiva di un corso di formazione di 40h dedicato a 5S e SMED: i corsisti, dal responsabile produzione, ai capi turno, e i consulenti BPR hanno illustrato ai colleghi e alla direzione dell’azienda il lavoro di analisi e sviluppo di iniziative di miglioramento svolto, spiegando come, guidati dai principi Lean, abbiano attivato 2 cantieri Kaizen.
La giornata conclusiva del corso con docenti, partecipanti, direzione e proprietà
Il consulente BPR introduce la presentazione delle attività svolte dal gruppo di miglioramento
Un partecipante del corso illustra le modalità di lavoro seguite che si basano sui principi Lean
Un partecipante del corso illustra i risultati ottenuti relativamente al progetto SMED
Alla presentazione hanno partecipato i colleghi di funzioni diverse, la direzione e la proprietà
La formazione finanziata
Approfitta delle misure offerte da Fondimpresa per la formazione dei dipendenti.
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Il catalogo dei corsi BPR ha l’obiettivo di proporti corsi ben strutturati e complementari tra loro. Proprio per questo, da oggi è possibile iscriversi ai corsi dedicati ai temi di “LEAN, TEMPI E COSTI” e accedere allo SCONTO DEL 15% sul percorso formativo completo.