15 APRILE 2026
Obiettivo
Il corso si propone di introdurre e approfondire la metodologia Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), un approccio innovativo per la pianificazione e l’esecuzione multi-livello della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere i principi del DDMRP, identificare le aree di applicazione nella propria azienda e valutarne i benefici in termini di riduzione delle scorte, miglioramento del livello di servizio e maggiore reattività alle fluttuazioni della domanda.
Destinatari
Il corso è rivolto a professionisti che operano nelle aree: Vendite, Supply Chain, Logistica e Manufacturing.
Durata
1 giornata
Contenuti
- Le sfide della Supply Chain moderna e i limiti dell’MRP tradizionale
- Contesto attuale: volatilità della domanda, complessità delle reti di fornitura, lead time estesi e incerti
- Revisione dell’MRP (Material Requirements Planning): principi, vantaggi e limiti nell’ambiente odierno
- I problemi comuni: effetto frusta, eccesso/carenza di scorte, inaccuratezza delle previsioni, bassa reattività
- Introduzione al Demand Driven Concept: la necessità di un approccio “guidato dalla domanda reale”
- Fondamentali del DDMRP: Position, Protect, Pull
- Principio 1: Position (Posizionamento strategico dei buffer)
- Principio 2: Protect (Protezione attraverso i buffer dinamici)
- Principio 3: Pull (Generazione degli ordini basata sulla domanda reale)
- Casi d’uso e discussione interattiva
- Esecuzione e vantaggi del DDMRP
- Pianificazione e Programmazione Operativa (DDSCP & DD-SFEE): come il DDMRP semplifica la prioritizzazione e il rilascio degli ordini di acquisto, produzione e trasferimento
- Metriche e KPI nel Demand Driven Operating Model: indicatori di prestazione chiave per monitorare il benessere dei buffer e l’efficienza della Supply Chain e analisi dei benefici attesi
- DDMRP e i Sistemi Informativi
- Casi di successo reali e applicazioni settoriali
- Implementazione e Roadmap