DATA DA DEFINIRE
Obiettivi
Evidenziare le possibili criticità dei sistemi di Contabilità Gestionali Tradizionali, nell’evidenziare i vantaggi derivanti dai sistemi di Lean Production. Introdurre metodologie che consentano il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dai progetti Lean e la successiva quantificazione economica.
Destinatari
Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione.
Durata
4 + 4 + 4 ore
Metodologia
Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici, simulazioni.
Contenuti
- Lean Management
- Limiti dei sistemi tradizionali in ambiente Lean-Production
- Casi di inefficienza dei sistemi tradizionali
- Punti di forza del Lean Accounting
- Caratteristiche della Lean-Accounting
- Identificazione dei Costi per Value Stream
- Misurazione delle performance operative per Value Stream
- Vantaggi e Limiti della Lean-Accounting
- Esame e discussione di casi pratici
- Misurazione dei Costi secondo i Sistemi Tradizionali
- L’approccio Lean nella misurazione dei Costi