13 APRILE 2026
Obiettivi
Il corso è pensato per illustrare in modo approfondito la metodologia FMEA (Failure Mode Effects Analysis) e di fornire le conoscenze adeguate per individuare le cause del modo di guasto, sia nella fase di progettazione sia nel processo di realizzazione nel servizio/prodotto, stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni correttive e preventive adottate. I partecipanti avranno modo di simulare concretamente l’utilizzo del metodo attraverso esercitazioni pratiche.
La tecnica FMEA, di origine aeronautica, automotive e medicale, permette di analizzare i rischi di un prodotto o di un processo — nuovo o modificato — collegandoli a specifici indici e individuando le opportune contromisure per ridurre progressivamente l’indice globale di rischio dell’intero progetto o di un processo produttivo. La tecnica si applica a qualsiasi settore merceologico, incluso quello dei servizi.
Destinatari
Responsabili Assicurazione Qualità, Responsabili di Produzione, Responsabili Ufficio Tecnico, Responsabili della Ricerca&Sviluppo, Responsabili dell’Ingegnerizzazione e della Logistica.
Durata
1 giorno
Metodologia
Incontri di formazione teorica, esercitazioni in gruppi di lavoro, esempi di analisi provenienti da casi aziendali e analisi critica della propria realtà.
Contenuti
- Storia e finalità
- Tipi di FMEA
– FMEA di Progetto (DFMEA)
– FMEA di Processo (PFMEA)
– FMEA di Sistema - Normativa e Benefici della FMEA
- FMEA – i 5 PASSI
– Pianificazione della FMEA,
– Definizione dei modi di Guasto – Effetti – Cause
– Valutazione di Gravità – Occorrenza – Rilevabilità
– Interpretazione
– Consolidamento - Costruzione della FMEA
- Struttura della FMEA
- Identificazione delle funzioni, dei difetti, degli effetti, della gravità, delle cause
- Gerarchia Interna: Cardinalità, Indici, Gravità, Occorrenza, Rilevabilità
- Gerarchia esterna
- Sinergie metodologiche – Project Management e Problem Solving
- Tools di supporto alla FMEA