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18/01/2017

Perché affidarsi a un consulente?

articolo perche affidarsi un consulente

Potremmo definirlo l’angelo custode di ogni imprenditore o manager! A lui confidiamo preoccupazioni, a lui chiediamo consiglio per migliorare la nostra azienda. Il consulente aziendale è la persona che – grazie a esperienza, pratica e conoscenza della materia – consiglia e assiste il proprio cliente per rendere ogni impresa più efficiente e aumentarne la competitività. Per questo BPR Group ha formato un team consolidato di consulenti che garantisce l’analisi, la riprogettazione e l’attivazione di nuove logiche organizzative e gestionali all’interno delle aziende.

Quali vantaggi?

Un buon consulente aziendale in primis deve avere una grande capacità di ascoltare ed assecondare le richieste.  Individua i bisogni e i desideri del cliente. Legge le sue preoccupazioni, la sua visione del mercato, la sua descrizione dei problemi reali dell’azienda.
Questo rappresenta il punto di partenza per il consulente; da qui può operare un esame critico della situazione e capire con il cliente se il risultato che vuole raggiungere è fattibile.

Il consulente ha la lucidità e la razionalità necessari per analizzare il problema dall’esterno, e fornire un piano oggettivo per migliorare l’azienda. Il suo occhio obiettivo è fondamentale per un’azienda che – probabilmente – ha una visione “viziata” dai tanti anni di operatività nel settore.

Cosa fa il consulente?

  1. Supporta imprenditori e manager nella gestione organizzativa dell’azienda e nel miglioramento dei suoi processi.
  2. Identifica le aree di miglioramento sulle quali andare ad agire per generare risultati che abbiano un ritorno effettivo e valutabile.
  3. Aiuta i clienti a raggiungere l’efficacia e l’efficienza nelle aree di business oggetto di intervento e migliora i processi produttivi.
  4. Fornisce idee e soluzioni nuove per conseguire risultati reali e concreti.
  5. Sviluppa i talenti e le energie interne e trasferisce al team aziendale un nuovo know-how per mantenere nel tempo i risultati raggiunti.

La consulenza “su misura” di BPR Group

BPR Group sviluppa interventi riorganizzativi per accompagnare l’azienda in un ampio processo di miglioramento continuo e di innovazione che riguardi ogni settore dell’azienda. Dal 2000 facciamo consulenze che spaziano dall’area amministrativa a quella di progettazione, dall’area di produzione all’area commerciale.
Il nostro scopo è migliorare e ottimizzare ogni processo interno e verso l’esterno. Per questo l‘approccio consulenziale è strettamente integrato all’intervento operativo. La consulenza “su misura” diventa, dunque, una insostituibile forma di collaborazione per i manager che devono prender decisioni di impatto rilevante su più aspetti e settori aziendali.
Se sei alla ricerca di un consulente che ti  aiuti in maniera concreta, fornendoti idee e soluzioni nuove spendibili nell’immediato, affidati alla professionalità ed esperienza dei consulenti di BPR Group.
Contattaci per saperne di più! Scrivi a info@bprgroup.it o chiama il numero 0376 56338.