Consulenza Tempi & Metodi
Consulenza tempi e metodi per ottimizzare processi produttivi, ridurre sprechi e aumentare le performance
La consulenza Tempi e Metodi di BPR Group aiuta le aziende a migliorare efficienza e produttività attraverso l’analisi e l’ottimizzazione dei processi.
Da anni studiamo i sistemi di lavoro per individuare il metodo di produzione più efficace, sicuro e stabile, senza compromettere la qualità. Grazie a un approccio pragmatico e orientato al risultato, i nostri consulenti supportano le imprese nella definizione del setup ottimale di impianti, operazioni e tempi di lavoro, garantendo prestazioni elevate e riduzione degli sprechi.
Scopri come migliorare l'efficienza con BPR Group
4 motivi per scegliere la consulenza Tempi e Metodi di BPR Group
Incrementa la produttività
Senza investimenti onerosi e con risultati “immediati”
Riduce gli sprechi
Massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina
Attenzione ai costi
Sviluppare negli operatori e nei progettisti l’attenzione ai costi delle attività di produzione
Sistemi produttivi
Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici introducendo elementi di innovazione organizzativa
Metodo di analisi Tempi & Metodi: rilievi, osservazioni e tecniche di ottimizzazione
L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:
Rilievi Cronometrici
Con valutazione ritmo
e assegnazione delle
maggiorazioni necessarie
Rilievi con Tempi Predeterminati
Sistema UAS e EAWS
Rilievi Filmati
Con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie
Osservazioni Istanze
Work sampling
Analisi Tempi & Metodi con sistemi UAS e EWAS per migliorare le performance
I nostri esperti guidano la tua azienda in un’approfondita analisi dei Tempi & Metodi grazie a due tecnologie innovative.
- Il sistema UAS (Universal Analyzing System) è particolarmente utile nella progettazione di nuove attrezzature e impianti semiautomatici. Consente di dimensionare correttamente i tempi macchina (TM) rispetto alle attività manuali, garantendo il giusto bilanciamento operatore-macchina e l’ottimizzazione degli investimenti. L’analisi UAS permette inoltre di individuare attività prive di valore aggiunto, da eliminare per ridurre i costi e rendere il processo produttivo più efficiente.
- Il sistema EAWS (Ergonomic Assessment Work-Sheet) si concentra invece sull’analisi del carico ergonomico, individuando possibili rischi per la salute del lavoratore. Attraverso la valutazione di posture, forze impiegate e movimentazione dei carichi, EAWS fornisce una diagnosi completa dei rischi da sovraccarico biomeccanico, contribuendo a migliorare sicurezza ed ergonomia nei processi produttivi.
TEMPI & METODI TOOLKIT
Software in Cloud di BPR Group per l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro.
Fasi dell’analisi Tempi & Metodi: definizione standard, bilanciamento e indicatori
L’analisi consulenziale tempi e metodi di BPR Group consiste in:
Definizione dei tempi del ciclo standard
Definire i tempi ciclo standard delle fasi di lavoro assegnate a manodopera o impianti
Creare un Database
Creare un Database di preventivazione dei tempi (fornito all’azienda come supporto ad attività future)
Setup degli impianti
Definire setup degli impianti, operations e tempi
Rapporto uomo-macchina
Determinare il corretto rapporto uomo-macchina per ottimizzare le saturazioni delle risorse produttive
Fasi del processo produttivo
Definire il corretto bilanciamento delle fasi del processo produttivo in relazione al takt time
Indicatori performance
Definire e attivare un sistema di indicatori per il monitoraggio delle performance delle risorse produttive
Formazione e affiancamento
Formare e affiancare gli addetti tempi e metodi della tua azienda per determinare e gestire in modo corretto i tempi ciclo standard
Stabilire le capacità produttive
Stabilire le capacità produttive relative alle diverse fasi di lavoro in funzione della flessibilità richiesta dal mercato
Ottimizza i processi della tua azienda!
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