Svilippo Prodotto e Innovazione
Il nostro servizio di Sviluppo Prodotto e Innovazione aiuta le aziende a trasformare le idee in prodotti competitivi, attraverso un processo strutturato che riduce errori, ritardi e rilavorazioni. L’approccio concreto è finalizzato a ottimizzare tempi e costi, migliorare la collaborazione tra le funzioni aziendali e sviluppare prodotti in linea con le esigenze del mercato, proteggendo la marginalità e favorendo l’innovazione.
Fare il prodotto giusto, al primo colpo
Sviluppare un nuovo prodotto oggi significa bilanciare esigenze di mercato, tempi, costi e complessità tecnica. Molte aziende però si trovano bloccate da ritardi, rilavorazioni e mancanza di metodo. Il risultato consiste in uno spreco di risorse e perdita di marginalità.
BPR Group ti aiuta a strutturare il processo di sviluppo prodotto per fare bene al primo colpo ed evitare sprechi.
Cosa facciamo
Supportiamo le aziende nello sviluppo e nell’innovazione di prodotto, con un approccio strutturato e orientato al mercato.
I risultati per la tua azienda
Perché scegliere questo servizio
Un dato da cui partire
Secondo diversi studi sul ciclo di vita del prodotto, tra il 70% e l’80% dei costi viene determinato già nelle fasi iniziali di progettazione e sviluppo. Questo significa che intervenire presto sul processo non è solo una scelta organizzativa, ma una leva concreta per proteggere marginalità, tempi e qualità del prodotto.
Con un metodo strutturato, KPI chiari e responsabilità definite, l’azienda può ridurre il rischio di decisioni tardive, rilavorazioni costose e prodotti non allineati alle reali esigenze del mercato.
Come lavoriamo
- Interviste mirate sul processo di sviluppo prodotto
- Analisi della gestione delle risorse
- Individuazione delle criticità
- Analisi del processo di sviluppo e industrializzazione
- Valutazione delle fasi progettuali e dei rilasci
- Analisi delle responsabilità e delle risorse
- Definizione del processo su misura
- Introduzione dello stage-gate integrato
- Definizione delle specifiche prodotto
- Pianificazione delle risorse
- Affiancamento operativo
- Introduzione del nuovo processo
- Implementazione strumenti di pianificazione
- Creazione KPI e dashboard