La Lean nell'era dell'incertezza
Decisioni, Trade-Off e Sistemi Complessi






Decisioni da prendere, imprevisti da affrontare e prospettive da mettere a confronto. Il 29 settembre, al Simonelli Group Campus nelle Marche, BPR Group ha coinvolto aziende e professionisti in una giornata dedicata alla Lean e alle sfide decisionali in contesti complessi.
Un’esperienza dinamica e coinvolgente, in cui i partecipanti si sono messi alla prova, sperimentando cosa significa decidere nell’incertezza, gestire i trade-off e trovare il giusto equilibrio tra obiettivi e priorità differenti.
Tra attività esperienziali, testimonianze aziendali e momenti di confronto, la giornata ha valorizzato il potere della collaborazione e l’importanza di guardare alle sfide da punti di vista diversi, trasformando la complessità in un’opportunità di crescita, consapevolezza e miglioramento continuo.
Scopri le sfide, esperienze e riflessioni emersi all’evento.
Decidere nell’incertezza: sfide, scelte e nuove prospettive
Produzione, logistica, qualità, costi, servizio, persone: in azienda gli obiettivi da raggiungere sono molteplici e non sempre procedono nella stessa direzione.
Aumentare le scorte o ridurle? Privilegiare l’efficienza o la flessibilità? Ottimizzare una singola funzione o proteggere il risultato complessivo?
Ogni scelta ha comportato benefici, costi e conseguenze che si sono propagate all’interno dell’organizzazione.
Il punto non è cercare sempre la decisione perfetta, ma sviluppare la capacità di leggere il sistema nel suo insieme, valutare consapevolmente i trade-off e comprendere l’impatto delle proprie decisioni.
PROGRAMMA
Una giornata tra esperienza, confronto e networking
09:30
Accoglienza & Coffee Break
Registrazione dei partecipanti e momento di benvenuto.
10:00
Apertura e introduzione al Game
Introduzione alla giornata e alle dinamiche del Game.
10:15
Lean Decision Trade-Off Game
Decisioni, priorità e trade-off da gestire insieme.
12:00
Debrief del Game
Lettura dei risultati e confronto sulle dinamiche emerse.
12:30
Light Lunch, Networking & Demo AMR KUKA
Pranzo, networking e dimostrazione della robotica mobile autonoma KUKA.
14:00
Introduzione BPR Group
Dalla simulazione alla realtà aziendale: introduzione alla sessione pomeridiana.
14:15
Tavola Rotonda
Testimonianze aziendali a confronto su decisioni, priorità e trade-off.
15:30
Conclusioni e saluti
Sintesi degli spunti emersi e chiusura della giornata.
LEAN DECISION TRADE-OFF GAME
Quando decidere diventa un’esperienza: il Lean Decision Trade-Off Game.
Un’esperienza coinvolgente e interattiva, in cui i partecipanti si sono messi alla prova con il Lean Decision Trade-Off Game di BPR Group, sperimentando in prima persona le sfide decisionali di un’azienda.
Tra scelte strategiche, confronto e collaborazione, il Game ha permesso di scoprire come ogni decisione possa influenzare l’intero sistema aziendale, andando oltre il punto di vista della singola funzione.
Un modo concreto per vivere i principi Lean, comprendere l’impatto delle proprie scelte e scoprire il valore di una visione condivisa.
Vuoi vivere anche tu questa esperienza?
TAVOLA ROTONDA
Decidere nella complessità: il valore del confronto
La tavola rotonda ha riunito professionisti di Faraone, Nuova Simonelli, ISA e BPR Group per condividere esperienze concrete sulle sfide decisionali che le aziende affrontano ogni giorno.
Un confronto aperto su priorità da bilanciare, trade-off da gestire e cambiamenti da affrontare, che ha messo in luce l’importanza di una visione condivisa e dell’approccio Lean per prendere decisioni più consapevoli e orientate al miglioramento continuo.
Mario Capaldo
COO
Coordina Sviluppo Prodotto, Innovazione, Qualità, Supply Chain e Produzione, integrando Lean e miglioramento continuo per sostenere l’evoluzione tecnologica e competitiva dell’azienda.
Mauro Parrini
COO & CIO
Alla guida della Produzione, trasforma dati e informazioni di fabbrica in decisioni operative, con l’obiettivo di ridurre gli sprechi, aumentare l’efficienza e sostenere la crescita aziendale.
Riccardo Tobia
Operations Excellence Manager
Guida il miglioramento continuo attraverso un approccio che unisce Lean, Kaizen e coinvolgimento delle persone, trasformando l’eccellenza operativa in risultati concreti e sostenibili.
Luca Galloni
Moderatore e Consulente
Affianca le aziende nella trasformazione dei processi e della supply chain, applicando Lean e miglioramento continuo con focus su pianificazione, gestione degli ordini e digitalizzazione.
PARTNER DELL’EVENTO
Dalla Lean alla logistica autonoma
Il futuro della logistica incontra l’efficienza della Lean Production. Grazie alla tecnologia AMR – Autonomous Mobile Robot di KUKA, è stato possibile conoscere una nuova visione della movimentazione dei materiali: più autonoma, dinamica e intelligente. L’incontro tra innovazione tecnologica e approccio Lean di BPR Group apre scenari per una logistica sempre più connessa, flessibile e orientata all’eccellenza operativa.
Le idee si trasformano in esperienze. Le esperienze in nuove prospettive.
L’evento è stato ricco di incontri, confronti e nuove idee al Simonelli Group Campus, dove professionisti e aziende hanno condiviso esperienze e affrontato insieme le sfide del mondo Lean.
Dalle decisioni messe alla prova nel Game al confronto diretto tra realtà aziendali, ogni momento è stato un’occasione per condividere conoscenze e trovare nuovi spunti di miglioramento.
Rivivi i momenti più belli dell’evento!