Analisi dei modi di guasto: FMEA, D-P FMEA

Categoria

tecnico

Sottocategoria

progettazione

Obiettivi

Il corso si pone i seguenti obiettivi:
– Illustrare in dettaglio la metodologia della FMEA.
– Fornire le conoscenze per individuare le cause del modo di guasto, sia sul progetto che sul processo di realizzazione del servizio/prodotto, stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni correttive e preventive adottate.
– Simulare concretamente l’utilizzo del metodo.

La tecnica FMEA (Failure Mode Effects Analysis) di derivazione aereonautica, automotive e medicale consente di approcciare l’analisi dei rischi di un prodotto o di un processo (nuovo o modificato) correlandola a indici relativi e specificando contromisure che riducono progressivamente l’indice globale di rischio dell’intero progetto di un prodotto o di un processo produttivo. La tecnica si applica a qualsiasi settore merceologico, incluso quello dei servizi.

Destinatari

Responsabili assicurazione qualità, responsabili di produzione, responsabili dell’ufficio tecnico, responsabili della ricerca e sviluppo, responsabili dell’ingegnerizzazione, e della logistica.

Durata

1 giorno

Metodologia

Incontri di formazione teorica, esercitazioni in gruppi di lavoro, esempi di analisi provenienti da casi aziendali e analisi critica della propria realtà.

Contenuti

  1.  Storia e finalità

  2.  Tipi di FMEA
    – FMEA di Progetto (DFMEA)
    – FMEA di Processo (PFMEA)
    – FMEA di Sistema

  3.  Normativa e Benefici della FMEA

  4. FMEA – i 5 PASSI
    – 1. Pianificazione della FMEA,
    – 2. Definizione dei modi di Guasto – Effetti – Cause
    – 3. Valutazione di Gravità – Occorrenza – Rilevabilità
    – 4. Interpretazione
    – 5. Consolidamento

  5.  Costruzione della FMEA

  6. Struttura della FMEA

  7. Identificazione delle funzioni, dei difetti, degli effetti, della gravità, delle cause

  8. Gerarchia Interna: Cardinalità, Indici, Gravità, Occorrenza, Rilevabilità

  9. Gerarchia esterna

  10. Sinergie metodologiche – Project Management e Problem Solving

  11. Tools di supporto alla FMEA

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