DATE IN PROGRAMMA
10-12 NOV 2026
Contesto e Obiettivi
In un contesto caratterizzato da crescente complessità operativa, riduzione dei tempi di consegna e aumento delle aspettative dei clienti, la gestione efficiente dell’intralogistica rappresenta un fattore determinante per la competitività aziendale. Scorte eccessive, movimentazioni inutili, errori di prelievo e layout non ottimizzati possono generare costi elevati e compromettere le performance della supply chain.
Il corso “Intralogistica strategica: ottimizzare stock e picking” fornisce un approccio pratico per migliorare la gestione dei magazzini e dei flussi interni, attraverso metodologie Lean, strumenti di analisi e tecniche di ottimizzazione delle scorte e delle attività di picking. I partecipanti acquisiranno competenze per aumentare l’efficienza operativa, ridurre gli sprechi logistici e migliorare il livello di servizio, trasformando il magazzino in un elemento strategico a supporto delle performance aziendali.
Destinatari
Il corso è rivolto a:
- Responsabili Logistica
- Warehouse Manager
- Supply Chain Manager
- Responsabili Operations
- Responsabili Produzione
- Responsabili Acquisti
- Logistics Engineer
- Responsabili Miglioramento Continuo
- Industrial Controller
- Imprenditori e Direzione Aziendale
- Consulenti Logistica e Supply Chain
Durata
1 giornata (8 ore)
Workshop Applicativo: + 8 ore (su richiesta)
Modalità
In sede/Online
Metodologia
Il corso combina formazione teorica e applicazione pratica attraverso:
- analisi di casi aziendali;
- simulazioni di flussi logistici;
- esercitazioni guidate;
- analisi di layout e processi di magazzino;
- utilizzo di KPI logistici;
- workshop di miglioramento operativo.
L’approccio è orientato all’operatività e al trasferimento immediato delle competenze nel contesto aziendale.
Contenuti
Fondamenti di Intralogistica e Gestione dei Flussi
- Ruolo strategico dell’intralogistica
- Flussi fisici e informativi di magazzino
- Principi Lean applicati alla logistica interna
- Identificazione degli sprechi logistici
Gestione Strategica delle Scorte
- Politiche di gestione dello stock
- Analisi ABC e classificazione articoli
- Scorte di sicurezza e livelli di riordino
- Riduzione delle giacenze e del capitale immobilizzato
- KPI per il monitoraggio delle scorte
Ottimizzazione delle Attività di Picking
- Strategie e modalità di picking
- Picking discreto, per zone, batch e wave picking
- Riduzione degli errori di prelievo
- Miglioramento della produttività degli operatori
- Misurazione delle performance di picking
Layout e Organizzazione del Magazzino
- Progettazione dei flussi logistici
- Slotting e allocazione delle ubicazioni
- Ottimizzazione dei percorsi di movimentazione
- Ergonomia e sicurezza nelle attività operative
Digitalizzazione e Smart Warehouse
- WMS e sistemi di gestione del magazzino
- Barcode, RFID e tecnologie di identificazione
- Dashboard e KPI logistici
- Introduzione all’automazione e all’AI applicata alla logistica
Workshop Applicativo (su richiesta)
- Analisi di un processo logistico reale
- Individuazione delle inefficienze
- Definizione di KPI operativi
- Costruzione di un piano di miglioramento
- Simulazione di interventi di ottimizzazione