Tempo di lettura: 6 minutiIl picking di magazzino è una delle attività più critiche all’interno della logistica interna e influisce direttamente su tempi di consegna, costi operativi e qualità del servizio al cliente. Nei contesti logistici moderni, caratterizzati da elevata rotazione delle merci, ampia varietà di SKU e supply chain sempre più complesse, un processo di picking inefficiente può…
Tempo di lettura: 5 minutiIl valore dell’ufficio tecnico nella produzione su commessa La produzione su commessa, diffusa nelle aziende che realizzano prodotti o impianti personalizzati, si distingue da quella in serie perché richiede flessibilità e capacità di adattamento alle esigenze specifiche del cliente. In questo scenario l’ufficio tecnico ha un ruolo di coordinamento, garantendo coerenza tra progettazione, risorse e…
Tempo di lettura: 5 minutiIn un contesto competitivo come quello attuale, dove le aziende manifatturiere devono confrontarsi con margini ridotti, pressioni sui costi e richieste di mercato sempre più dinamiche, il controllo di gestione rappresenta uno strumento fondamentale per le aziende. Non si tratta solo di un sistema di monitoraggio contabile, ma di un approccio integrato che consente di efficientare…
Tempo di lettura: 5 minutiL’analisi dei dati di produzione è il fondamento su cui si costruisce l’azienda, finalizzato alla trasformazione dei numeri in decisioni strategiche. In un’era di profonda digitalizzazione, dove efficienza e produttività sono requisiti essenziali, BPR Group si pone come partner strategico per accompagnare le imprese in questo percorso di incremento delle performance operative. In questo articolo,…
Tempo di lettura: 4 minutiUn modello di processo produttivo efficiente e coerente con la propria produzione è determinante per le imprese che vogliono distinguersi e rimanere competitive nel proprio settore. Come individuare il modello di produzione più adatto alla propria realtà industriale? Comprendere a fondo i diversi modelli di produzione, i vantaggi specifici di ciascuno e le tecnologie abilitanti consente di individuare e implementare…
Tempo di lettura: 4 minutiTi è capitato di voler implementare dei cambiamenti organizzativi, ma temi che possano avere effetti indesiderati? Il Lean Factory Business Game è il workshop che stavi aspettando. Il gioco si basa sulla simulazione operativa di un’azienda reale, ripercorrendo l’intera filiera logistico-produttiva, dal fornitore fino al cliente finale. Durante il Game, i partecipanti entreranno nel cuore dei processi, prendendo decisioni operative e organizzative e ne osserveranno immediatamente gli effetti, evitando di commettere errori irreversibili nelle loro aziende. Ogni scelta avrà un…
Tempo di lettura: 5 minutiUn’esperienza immersiva tra tecnologia e visione strategica Siamo realmente pronti a trasformare il modo in cui lavoriamo, produciamo e creiamo valore, rimanendo sempre aggiornati su nuove tecnologie e innovazioni? A novembre 2025, BPR Group ha preso parte a uno degli appuntamenti più significativi nel panorama dell’innovazione tecnologica e della trasformazione digitale: gli Heron Innovation Days…
Tempo di lettura: 6 minutiIn un contesto industriale sempre più orientato alla responsabilità ambientale e alla gestione efficiente delle risorse, comprendere l’impatto delle proprie attività produttive e logistiche non è più un’opzione, ma una necessità strategica. Misurare la sostenibilità non significa solo ridurre consumi ed emissioni: significa trasformare ogni fase del ciclo produttivo e logistico in un’opportunità per generare…
Tempo di lettura: 4 minutiIn un contesto produttivo in continua evoluzione, la flessibilità delle postazioni di lavoro è fondamentale per garantire efficienza, continuità operativa e sicurezza. Ottimizzare fin dalle prime fasi del flusso produttivo, come pressatura, assemblaggio e premontaggio, è essenziale per ottenere risultati costanti e di qualità. In questo scenario, BPR Group progetta e realizza postazioni su misura…
Tempo di lettura: 3 minutiNel panorama della trasformazione industriale e dell’eccellenza operativa, la Lean Transformation non è più un’opzione, ma una necessità strategica per le imprese che vogliono rimanere competitive. È in questo contesto che si inserisce il successo di ELANTAS, azienda del Gruppo Altana AG, che ha ricevuto il Premio Lean – 17ª Edizione, grazie a un percorso…
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