Tempo di lettura: 3 minutiCEM: un percorso di miglioramento continuo grazie alla Lean Transformation e all’automazione industriale Anche quest’anno BPR Group ha premiato un’eccellenza della Lean Transformation: a ricevere il Premio Lean – 17ª Edizione è stata CEM, azienda del Gruppo Kärcher, multinazionale leader mondiale nelle soluzioni per la pulizia domestica, professionale e industriale, per il progetto di automazione…
Tempo di lettura: 4 minutiIn un’epoca in cui le aziende industriali sono chiamate a coniugare produttività, ordine e benessere operativo, l’organizzazione degli spazi di lavoro diventa un elemento strategico per raggiungere performance sostenibili e durature. La metodologia 5S, parte integrante dell’approccio Lean, si rivela uno strumento efficace per ottenere ambienti più funzionali, sicuri e orientati all’efficienza. In questo articolo…
Tempo di lettura: 3 minutiIn un mercato sempre più competitivo, le aziende manifatturiere devono puntare su efficienza, precisione e tracciabilità per restare al passo. L’integrazione dei sistemi di avvitatura, forniti da RDB, nelle linee di assemblaggio BPR Group rappresenta un investimento strategico, in quanto consente di ridurre i tempi ciclo fino al 40%, eliminare fino al 70% degli errori di montaggio e garantire la tracciabilità…
Tempo di lettura: 4 minutiIl 25° anniversario di BPR Group è stato un’occasione speciale non solo per celebrare un traguardo importante, ma anche per guardare al futuro dell’impresa in un contesto globale sempre più complesso e incerto. Abbiamo avuto l’onore di ospitare Sebastiano Barisoni, Vicedirettore di Radio 24, giornalista economico e autore del libro Terra Incognita, per una riflessione su trasformazioni epocali…
Tempo di lettura: 5 minutiCome trasformare gli obiettivi aziendali in azioni concrete grazie al metodo Hoshin Kanri Nel complesso e spesso caotico scenario aziendale contemporaneo, la capacità di mantenere la rotta e di indirizzare ogni sforzo verso obiettivi di lungo termine ben definiti è cruciale per il successo. L’Hoshin Kanri si presenta come una vera e propria bussola strategica…
Tempo di lettura: 5 minutiIn un contesto economico e sociale in profonda trasformazione, le imprese si trovano ad affrontare una duplice sfida: generare valore in modo continuativo e contribuire attivamente a un futuro più sostenibile. La crescente consapevolezza ambientale, l’evoluzione normativa e l’aumento delle aspettative da parte di clienti, investitori e stakeholder impongono una revisione dei modelli tradizionali di…
Tempo di lettura: 3 minutiUstec verso la Road to Lean 5.0 con il supporto di BPR Group Fondata nel 1950 a San Piero in Bagno (Forlì-Cesena), Ustec oggi è un’azienda metalmeccanica e metallurgica di riferimento nel mercato internazionale, specializzata nella progettazione, realizzazione e commercializzazione di sottocarri cingolati per macchine da perforazione, demolizione e forestry. La costante ricerca dell’innovazione è…
Tempo di lettura: 3 minutiLa gestione degli Acquisti e della Supply Chain come leva per il successo aziendale In un mercato sempre più competitivo e dinamico, la gestione efficiente della supply chain e degli acquisti è diventata un aspetto sempre più rilevante per il successo aziendale. Molte imprese, per ottenere un vantaggio competitivo, scelgono di affidarsi a consulenti esterni,…
Tempo di lettura: 3 minutiCome Dana Motion Systems ha trasformato il tempo in una risorsa strategica La gestione del tempo rappresenta oggi una leva strategica per le aziende che vogliono migliorare produttività, benessere organizzativo ed efficacia operativa. In questo contesto si inserisce l’esperienza di Dana Motion Systems Italia, azienda di Reggio Emilia specializzata nella produzione di trasmissioni meccaniche e soluzioni oleodinamiche-elettroniche per…
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