Formazione aziendale

Perché scegliere la formazione di BPR

Corsi professionali
su misura

Sono erogabili sia presso la sede di BPR Group, sia presso l’azienda Cliente

Formazione teorica e pratica

Formazione teorica e pratica con un’aula composta da massimo 8 partecipanti

Esercitazioni e
case study

Comprendono esercitazioni, la visione di case study e analisi di realtà aziendali simili alla vostra

Affiancamento in azienda

Affiancamento successivo in azienda per verificare e monitorare la corretta applicazione degli strumenti proposti

Calendario dei corsi

Oggi

  • Progettazione e Gestione delle Linee di Assemblaggio

    Un percorso di nove incontri che mirano a fornire gli strumenti pratici per ottimizzare linee di montaggio manuali in ottica Industria 4.0. Imparerai a progettare, bilanciare e gestire linee produttive efficienti, migliorando tempi, flussi e produttività. (15-16-17 settembre, 3-10-17-24 ottobre e 7-14 novembre)

    Contattaci

  • Corso Analisi Tempi&Metodi in ottica Lean – SHORT EDITION

    Due giornate (13-14 novembre), per scoprire come ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l’impiego della forza lavoro applicando le tecniche d’analisi Tempi e Metodi.

    Iscriviti ora

  • Corso Analisi Tempi&Metodi in Ottica Lean

    Scopri come ottimizzare i processi produttivi con le migliori tecniche Lean! Il corso si svolgerà in quattro giornate: 13-14-27-28 novembre.

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Corsi di formazione

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Tecnico 1

Risk Management

Gestionale, Gestione d'impresa

6 NOV 2025   Obiettivi Fornire strumenti e metodologie per identificare, valutare e gestire i rischi nei processi aziendali e decisionali. Il corso aiuterà i partecipanti a sviluppare un approccio proattivo per la gestione dell’incertezza, minimizzando impatti negativi su progetti, processi e risultati aziendali. Destinatari Direzione Aziendale, Manager, Responsabili di Processo, Project Manager e tutti…
Gestionale 2

Indicatori di performance del sistema logistico-produttivo

Gestionale, Gestione d'impresa

Obiettivi Il corso si propone di trasmettere gli strumenti necessari per gestire con approccio critico i processi aziendali. L’obiettivo è quello di fare conoscere che cosa sono gli indicatori di prestazione (KPI) delle funzioni produttive e logistiche, quale l’importanza di una loro corretta implementazione e lettura allo scopo di migliorare la redditività ed identificare le…
Gestionale 2

Gestione dei progetti e indicatori di performance dell’avanzamento

Gestionale, Gestione d'impresa

Obiettivo Il corso di pone l’obiettivo di fare conoscere i concetti base per gestire con successo i progetti. Guidare le persone a darsi degli obiettivi, a pianificare come raggiungerli, a controllarne il processo operativo che porta a centrarli, a operare con sistematicità, razionalità ed al contempo flessibilità. Destinatari Responsabili di Stabilimento, Responsabili di Produzione, Capi…