Formazione aziendale

Perché scegliere la formazione di BPR

Corsi professionali
su misura

Sono erogabili sia presso la sede di BPR Group, sia presso l’azienda Cliente

Formazione teorica e pratica

Formazione teorica e pratica con un’aula composta da massimo 8 partecipanti

Esercitazioni e
case study

Comprendono esercitazioni, la visione di case study e analisi di realtà aziendali simili alla vostra

Affiancamento in azienda

Affiancamento successivo in azienda per verificare e monitorare la corretta applicazione degli strumenti proposti

Calendario dei corsi

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Corsi di formazione

Gestionale 2

Il sistema Kanban per la gestione ottimale dei fornitori interni ed esterni e Supply Chain…

DATE DA DEFINIRE Obiettivi Il corso si propone di approfondire tematiche gestionali in un’ottica di integrazione della supply chain attraverso strumenti di gestione in Pull dei materiali; inoltre, il corso si pone come obiettivo di fornire ai partecipanti la logica, i modelli di funzionamento e gli strumenti operativi per l’applicazione del sistema Kanban. Il sistema,…

Gestionale 2

Total Productive Maintenance (TPM) per la Smart Factory

DATE IN PROGRAMMA 03-07-09 DIC 2026 Contesto e Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di introdurre i concetti fondamentali della Total Productive Maintenance (TPM), un approccio strategico capace di garantire elevati livelli di produttività, qualità e creazione di valore attraverso una gestione efficiente di impianti, macchinari e attrezzature. ll TPM è un metodo in grado di…

Gestionale 2

Lean office: l’approccio Lean ai processi degli uffici e al flusso delle informazioni

DATA DA DEFINIRE Obiettivi L’applicazione delle metodologie Lean si dimostra efficace non solo nelle aree di produzione e logistica, ma anche nelle funzioni di supporto, dove avvengono i processi transazionali. È quindi fondamentale estendere questo approccio alle cosiddette funzioni di servizio — quali acquisti, amministrazione, R&D e commerciale — tipicamente caratterizzate da elevata complessità nei…

Gestionale 2

Introduzione ai concetti base del 6 Sigma

DATA DA DEFINIRE Obiettivi Formare una figura professionale, che conosce i concetti fondamentali del Lean Six Sigma, in grado di lavorare su processi di miglioramento locale, ma non ancora capace di essere parte di un team six sigma. Destinatari Responsabili e Addetti Controllo Qualità, Responsabili Operations, Responsabili di Produzione e Logistica. Durata 1 giornata (8…

Gestionale 2

Il Lean Accounting

DATA DA DEFINIRE Obiettivi Evidenziare le possibili criticità dei sistemi di Contabilità Gestionali Tradizionali, nell’evidenziare i vantaggi derivanti dai sistemi di Lean Production. Introdurre metodologie che consentano il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dai progetti Lean e la successiva quantificazione economica. Destinatari Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione. Durata 4 + 4 + 4 ore…