Offriamo un’ampia gamma di corsi di formazione per aziende, studiati per migliorare le competenze e le performance dei tuoi dipendenti. I nostri programmi, suddivisi in diverse macroaree, coprono diversi temi tra cui gestionale, Industria 4.0, HR Training e tecnici, garantendo una formazione Lean completa e su misura per le esigenze della tua organizzazione.
Oltre venti percorsi formativi pensati per migliorare le competenze e guidare la tua azienda verso la Lean Tranformation.
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2 FEBBRAIO 2026 Contesto e Obiettivi Il corso Regolamento Macchine (UE) 2023/1230 è pensato per supportare aziende, tecnici e responsabili della conformità nell’acquisizione delle competenze necessarie per comprendere e applicare correttamente le nuove disposizioni del Regolamento Macchine (UE) 2023/1230. L’evoluzione tecnologica, la crescente digitalizzazione dei processi produttivi e l’introduzione di sistemi intelligenti nelle macchine industriali…
20-21 APRILE 2026 Obiettivi Il corso, “tailor made”, si pone l’obiettivo di rispondere con concretezza alle esigenze di ognuno dei partecipanti. Il corso tratterà gli aspetti organizzativi e gli impatti sul sistema informativo di un corretto processo di pianificazione della domanda, condividendo le tecniche di forecast e collegando la gestione della domanda a previsione…
23 APRILE 2026 Obiettivi Il ruolo del Capo Reparto è centrale nel creare un ambiente di lavoro positivo, favorire il benessere del team e contribuire alla retention delle persone. Il corso Workshop per i capi reparto è pensato per sviluppare consapevolezza, stimolare il confronto e promuovere una crescita professionale concreta. La scelta del termine workshop…
5-6-12-13-19 MARZO 2026 Obiettivi Il passaggio generazionale rappresenta una delle sfide più complesse e strategiche per la continuità aziendale. Questo percorso formativo è pensato per supportare imprenditori, manager e nuove generazioni nella gestione di questo processo, trasformandolo da momento critico a leva di rilancio e innovazione. Grazie a un approccio integrato e multidisciplinare, il corso…
24-25 FEBBRAIO 2026 Obiettivi Ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l’impiego della forza lavoro, sono gli obiettivi “tradizionali” che si possono perseguire in Azienda, applicando le tecniche d’analisi Tempi&Metodi.Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga ad una ridefinizione del tradizionale ruolo Tempi&Metodi in ottica di ottimizzazione complessiva…
30-31 MARZO 2026 Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti, attraverso un percorso strutturato in quattro moduli, i principi base dell’Intelligenza Artificiale e come implementare questa nuova tecnologia nelle aziende. Destinatari Figure direzionali, Manager, Business/ End User, IT Specialist, Developer, IT Manager, Personale con competenze tecniche. Durata 10 ore Metodologia Incontri di formazione…
8 GIUGNO 2026 Obiettivi Guidare i partecipanti attraverso un approccio creativo e strutturato per la definizione delle specifiche di prodotto, allineando i bisogni del mercato/cliente al prodotto e alla fattibilità tecnica. Il corso offre strumenti pratici per trasformare idee in requisiti concreti, migliorando l’efficacia e il time to market. Destinatari Progettisti, Product Manager, Responsabili R&D…
2 MARZO 2026 Obiettivi Fornire strumenti e metodologie per identificare, valutare e gestire i rischi nei processi aziendali e decisionali. Il corso aiuterà i partecipanti a sviluppare un approccio proattivo per la gestione dell’incertezza, minimizzando impatti negativi su progetti, processi e risultati aziendali. Destinatari Direzione Aziendale, Manager, Responsabili di Processo, Project Manager e tutti…
29 APRILE 2026 Obiettivi Il corso si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti un approccio strutturato per applicare i principi Lean allo sviluppo prodotto, riducendo sprechi e inefficienze sin dalle fasi iniziali di progettazione. Il corso esplorerà strumenti e strategie per migliorare il valore del prodotto per il cliente, ottimizzando tempi, costi e risorse.…
3 MARZO 2026 Obiettivi Ottenere report chiari e immediatamente aggiornabili, lavorando in Excel con la mentalità della Business Intelligence. Con questo corso potrai imparare ad utilizzare Power Query e Data Modeling, per automatizzare tutto il processo di estrazione e analisi dei dati. Si tratta di un corso progettato per acquisire la padronanza di Power Query…
16 MARZO 2026 Obiettivi Il Game si basa sulla simulazione operativa di un’azienda, attraverso l’intera filiera produttiva (dal fornitore al cliente finale). Il vantaggio principale consiste nel dare la possibilità ai partecipanti di ottenere un immediato riscontro rispetto alle loro azioni di miglioramento, misurando le conseguenze in termini qualitativi e quantitativi. Destinatari I partecipanti possono…
Obiettivi Il corso si propone la creazione della figura del supply chain manager, figura alla quale viene affidata la gestione della catena logistica di un’azienda, sia nei settori che si occupano di produzione e sia in quelli che gestiscono le fasi di vendita e distribuzione. Per quanto riguarda l’operatività nell’ambito del processo produttivo il supply…
Obiettivi In contesti sempre più complessi e flessibili fondamentale, all’interno di organizzazioni manifatturiere, diventa la presenza di figure tecnico-gestionali in grado di analizzare il sistema logistico-produttivo e, sulla base di principi di snellimento ed efficientamento, individuare azioni o promuovere progetti di miglioramento. Il corso ha lo scopo di fornire l’adeguata contestualizzazione nel mondo operations, illustrare…
Obiettivi Ogni azienda si trova a dover adattare il proprio modello logistico-produttivo alle richieste di un mercato in continua evoluzione. La gestione della Supply Chain vede una necessaria relazione tra gestione delle scorte, programmazione della produzione, pianificazione degli acquisti e gestione operativa del magazzino. L’obiettivo del corso è fornire gli strumenti operativi che consentano di…
Descrizione La creazione di valore nelle aziende risiede anche nella migliore scelta strategica da implementare tra una generazione e l’altra. Le aziende familiari sono organizzazioni che fanno capo a una o più famiglie, la cui gestione è spesso affrontata senza la presenza di manager esterni. Il passaggio generazionale non si basa solamente su un cambiamento…
Descrizione Organizzare una Escape Room sulle tematiche del Team Building o della Leadership potrebbe essere una buona occasione per uscire dall’area di comfort della routine aziendale. Questo progetto offre percorsi che integrano motivazione, gestione della leadership, sperimentazione e lavoro in team, attraverso il superamento di prove ed enigmi fino a trovare la soluzione. A condurre…
Descrizione Ad oggi, possiamo notare un cammino evolutivo del pensiero, in cui gli stili tradizionali di leadership vengono sostituiti da nuovi modelli di team leadership e si osservano nuovi sviluppi in un mondo manageriale complesso e sempre più orientato cross-culturalmente. La leadership è una forma particolare di influenza, nella quale il leader influenza i propri…
15 APRILE 2026 Obiettivo Il corso si propone di introdurre e approfondire la metodologia Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), un approccio innovativo per la pianificazione e l’esecuzione multi-livello della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere i principi del DDMRP, identificare le aree di applicazione nella propria…
4-5, 11-12, 18-19, 25-26 MAGGIO 2026 Obiettivi La figura trasversale dell’industrializzatore ricopre sempre maggiormente un ruolo strategico nelle organizzazioni che stanno affrontando sfide di sviluppo e razionalizzazione dei propri processi operativi; il percorso permette ai partecipanti di: Comprendere come la lettura del mercato e la visione di sistema influenzano e guidano le scelte tecniche…
24-25 FEBBRAIO, 10-11 MARZO 2026 Obiettivi Ottimizzare la produzione, eliminare gli sprechi, aumentare la produttività e razionalizzare l’impiego della forza lavoro, sono gli obiettivi “tradizionali” che si possono perseguire in Azienda, applicando le tecniche d’analisi Tempi&Metodi.Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga ad una ridefinizione del tradizionale ruolo Tempi&Metodi in ottica di ottimizzazione…
Descrizione La comunicazione è il modo in cui un’azienda stringe e mantiene i rapporti con coloro dai quali dipendono la sua esistenza e il suo sviluppo. La comunicazione aziendale è proprio intesa come l’attività di comunicazione di un’organizzazione in vista di obiettivi programmati. A tal proposito, i programmi di comunicazione aziendale sono essenziali allo sviluppo…
Obiettivi La progettazione “classica” ha sempre dovuto tenere in considerazione sia le tecnologie di produzione (asportazione di truciolo, stampi a iniezione, per pressofusione, imbutitura) che la numerosità. L’avvento delle stampanti 3D e della varietà di materiali utilizzabili ha stravolto il paradigma e il progettista si deve adattare e anzi cavalcare questo cambiamento. Significa liberarsi dalle…
26 GENNAIO 2026 Descrizione Come risulta da una ricerca condotta dall’Institute of Management nel 1999, la pressione provocata dalla mancanza di tempo è una delle principali cause di stress sul lavoro. La gestione del tempo è legata all’abilità di analisi e all’autodisciplina individuale, è quindi fondamentale definire da subito i traguardi da voler raggiungere e,…
Obiettivi In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, le aziende hanno la necessità di migliorare i flussi informativi per poter formulare strategie corrette e ottenere un efficace governo dei risultati. Il corso di formazione si propone d’illustrare, con taglio operativo, i principali concetti e strumenti per il controllo delle performance nelle aziende di…
Obiettivi Trasmettere i principi teorici e definire, in termini di logica ed operatività, le principali metodologie del Lean Production System. L’organizzazione della fabbrica snella si fonda sulla riduzione o l’eliminazione delle inefficienze riconducendo i processi alla loro semplicità, integrando le catene cliente-fornitore (interno/esterno), focalizzando le proprie attività e risorse sul prodotto, integrando gli enti aziendali.…
Obiettivi Una visione globale e la conoscenza della corretta composizione del costo del prodotto può permettere, in ottica di miglioramento continuo, la definizione di significative azioni mirate al controllo e successiva riduzione del costo stesso. Interventi di ottimizzazione, secondo i principi e le tecniche della Lean Organization, in termini di recupero sul costo dei materiali, sul…
Obiettivi Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso lo strumento Lean del Value Stream Mapping utile a definire obiettivi e linee guida per definire un piano di miglioramento continuo aziendale. Il corso prevede una parte dedicata all’introduzione dei concetti teorici del Lean Thinking e…
Obiettivi Il corso si propone di indicare gli strumenti idonei per ridurre drasticamente i tempi di cambio produzione con particolare riferimento all’applicazione della metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), per aumentare flessibilità ed economicità del sistema produttivo. Destinatari Direttori di stabilimento, Responsabili di Produzione-Industrializzazione, Capireparto, Attrezzisti- Manutentori, Process leader, Capi area prodotto. Durata 2…
Obiettivi Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro significa aumentare l’efficienza delle risorse produttive (persone ed impianti), attraverso l’eliminazione degli sprechi; inoltre maggiori benefici s’ottengono anche riguardo la sicurezza e la qualità. Per consentire un’efficace gestione delle aree di lavoro, occorre inoltre definire ed implementare dei sistemi di gestione a vista per la diffusione delle informazioni…
Obiettivi Il corso si propone di approfondire tematiche gestionali in un’ottica di integrazione della supply chain attraverso strumenti di gestione in Pull dei materiali; inoltre, il corso si pone come obiettivo di fornire ai partecipanti la logica, i modelli di funzionamento e gli strumenti operativi per l’applicazione del sistema Kanban. Il sistema, in un generale…
3-4-5 GIUGNO 2026 Obiettivi Il corso ha l’obiettivo di introdurre i concetti fondamentali della Total Productive Maintenance (TPM), un approccio strategico capace di garantire elevati livelli di produttività, qualità e creazione di valore attraverso una gestione efficiente di impianti, macchinari e attrezzature. ll TPM è un metodo in grado di generare un elevato livello di…
Obiettivi L’applicazione delle metodologie Lean è efficace nelle aree a supporto di produzione e logistica e non solo; va estesa infatti anche alle altre funzioni in cui avvengono i processi transazionali – le cosiddette funzioni di servizio-acquisti, amministrazione, R&D, commerciale, ad esempio – tipicamente caratterizzate da una complessità di scambio di dati e di relazioni…
Obiettivi Formare una figura professionale, che conosce i concetti fondamentali del Lean Six Sigma, in grado di lavorare su processi di miglioramento locale, ma non ancora capace di essere parte di un team six sigma. Destinatari Responsabili e Addetti Controllo Qualità, Responsabili Operations, Responsabili di Produzione e Logistica. Durata 1 giorno Metodologia Il corso prevede…
Obiettivi Evidenziare le possibili criticità dei sistemi di Contabilità Gestionali Tradizionali, nell’evidenziare i vantaggi derivanti dai sistemi di Lean Production. Introdurre metodologie che consentano il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dai progetti Lean e la successiva quantificazione economica. Destinatari Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione. Durata 3 mezze giornate Metodologia Incontri di formazione teorica tramite…
Obiettivi Il corso si pone l’obiettivo di supportare la definizione del budget delle strutture produttive per operare scelte strategiche e prevedere azioni di adeguamento per magazzini e capacità produttiva di medio termine. Elaborare il fabbisogno esplodendo la domanda previsionale in termini di materie prime e semilavorati. Analizzare gli overflow produttivi su un orizzonte a medio…
Obiettivi Il corso si pone l’obiettivo di fornire le competenze per misurare le prestazioni dei fornitori e attivare azioni di miglioramento e integrazione della catena di fornitura. Ulteriore obiettivo del corso è fornire gli strumenti per condurre l’audit dei fornitori, progettare il sistema di miglioramento e di valutazione delle performance dei fornitori, offrire metodi e…
Obiettivi La logistica è messa sempre più “sotto pressione”, poiché i livelli di servizio richiesti diventano sempre più stringenti in termini di tempi, di qualità e di personalizzazioni e l’azienda ha necessità di migliorare le prestazioni fornite riducendo nel contempo i costi. L’obiettivo del percorso formativo è fornire ai partecipanti competenze progettuali, gestionali ed organizzative…
Obiettivi L’obiettivo del corso è la comprensione e gestione della domanda di movimentazione delle merci integrata con l’attività di logistica, quale fattore determinante per l’ottimizzazione dell’offerta dei servizi. Particolare attenzione è posta ai processi di innovazione nelle politiche e negli strumenti attivati dalle imprese di gestione delle reti e dei servizi di trasporto merci. Destinatari…
Obiettivi La logistica è messa sempre più “sotto pressione”, poiché i livelli di servizio richiesti diventano sempre più stringenti in termini di tempi, di qualità e di personalizzazioni e l’azienda ha necessità di migliorare le prestazioni fornite riducendo nel contempo i costi. L’obiettivo del percorso formativo è quello di fornire spunti di riflessione sul modello…
Obiettivi Il corso vuole trasmettere i concetti principali della logistica interna e della movimentazione dei materiali tra i reparti integrando il pensiero lean con le nuove tecnologie proprie di Industry 4.0 fornendo soluzioni e modelli di applicazioni efficaci ed efficienti. La logistica si evolve, ma quali sviluppi ci si aspetta? quali tecnologie abilitanti si possono…
Obiettivi Conoscere i principi di modellazione e simulazione dei processi e dei flussi. Conoscere le potenzialità dei modelli di simulazione e capire come utilizzarli per prevedere e/o ottimizzare le performance dei sistemi logistico-produttivi. Sperimentare l’uso della simulazione tramite la visione di casi applicativi. Destinatari Direttori, Responsabili di produzione, logistica, qualità e acquisiti e tutti coloro…
Obiettivi La logistica evoluta ragiona nella logica di “efficienza globale” e, secondo i principi Lean, mira all’eliminazione degli sprechi. In tal senso si evolve per integrare fornitori esterni ed interni tramite soluzioni semplici ed efficienti mirate, in sequenza, alla soddisfazione prima del cliente interno e poi del cliente finale, quello esterno. Inoltre l’approccio orientato al…
Obiettivi Il corso si propone di trasmettere gli strumenti necessari per gestire con approccio critico i processi aziendali. L’obiettivo è quello di fare conoscere che cosa sono gli indicatori di prestazione (KPI) delle funzioni produttive e logistiche, quale l’importanza di una loro corretta implementazione e lettura allo scopo di migliorare la redditività ed identificare le…
Obiettivo Il corso di pone l’obiettivo di fare conoscere i concetti base per gestire con successo i progetti. Guidare le persone a darsi degli obiettivi, a pianificare come raggiungerli, a controllarne il processo operativo che porta a centrarli, a operare con sistematicità, razionalità ed al contempo flessibilità. Destinatari Responsabili di Stabilimento, Responsabili di Produzione, Capi…
Obiettivi Consentire ai Line Leader “non accounting/financial” di leggere i risultati aziendali sia nella forma ufficiale (bilancio) che gestionale (reportistica per area di responsabilità) comprendendone i contenuti e le logiche sottostanti. Destinatari Responsabili Commerciali, R & D di Stabilimento, Acquisti. Durata 2 giorni Metodologia Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici,…
Obiettivi Far conoscere il processo decisionale basato sulla valutazione di ipotesi alternative e sui risultati derivanti dalle diverse soluzioni messe a confronto. Introdurre la base teorica necessaria per la determinazione di un sistema di valutazione condiviso dai responsabili di funzione coinvolti nelle decisioni. Destinatari Direttori e Responsabili di Produzione, Acquisti, Controllo di Gestione. Durata 2…
Obiettivi Capire e imparare ad utilizzare I principali strumenti per l’analisi ergonomica delle postazioni di lavoro riconosciuti a livello internazionale. La conoscenza di questi strumenti permette la valutazione qualitativa e quantitativa dell’esposizione al rischio di incorrere in malattie professionali; permette valutazioni sulle possibili modifiche da apportare alle postazioni in modo da ridurre al minimo questo rischio,…
Obiettivi Apprendere le tecniche di realizzazione dei cicli di manutenzione, formalizzare la pianificazione, gestirne l’ottimizzazione sviluppando un sistema di miglioramento basato sul feedback delle attività. Destinatari Responsabili di manutenzione, responsabili di stabilimento, manutentori, industrializzatori. Durata 2 giorni Metodologia Incontri di formazione teorica, esercitazioni in gruppi di lavoro, esempi di analisi provenienti da casi aziendali e…
Obiettivi Lo scopo del corso è quello di fornire conoscenze base sulla struttura di sistemi basati su controllori logici programmabili e di capirne le funzionalità tramite analisi teoriche e prove pratiche. Il corso spazia dalla presentazione delle tecnologie attuali all’analisi funzionale di automazioni esistenti. Le esercitazioni proposte sono applicate alla gestione con logica combinatoria e sequenziale…
15-16-17 GIUGNO 2026 Obiettivi Lo scopo del corso è quello di fornire conoscenze pratiche e teoriche sulla struttura di sistemi basati su controllori logici programmabili completi di moduli di espansione e periferiche decentrate. Il corso spazia dalla presentazione delle tecnologie attuali relative alla parte di controllo all’analisi di un automazione nella sue varie parti.Le esercitazioni…
13 APRILE 2026 Obiettivi Il corso è pensato per illustrare in modo approfondito la metodologia FMEA (Failure Mode Effects Analysis) e di fornire le conoscenze adeguate per individuare le cause del modo di guasto, sia nella fase di progettazione sia nel processo di realizzazione nel servizio/prodotto, stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni…
Obiettivi Gli obiettivi del corso sono: – Approfondire la specifica tecnica IATF 16949:2016 attraverso l’illustrazione dei punti della norma – Conoscere i principali strumenti operativi specifici del settore automobilistico – Fornire le linee guida per la certificazione dei sistemi qualità nel settore automobilistico. Destinatari Costruttori di veicoli, fornitori di materiali e di parti di produzione…
12 – 13 NOV 2025 Obiettivi Il corso è finalizzato ad impartire una corretta e completa formazione a progettisti o addetti ai lavori che si occupano di marcatura CE di macchinari e impianti. Il corso ha un taglio operativo con la finalità di approfondire i requisiti richiesti dalla Direttiva 2006/42/CE sia per le macchine nuove…
Obiettivi Fornire ai partecipanti le competenze per essere in grado di calcolare e leggere i costi industriali e conoscere le leve su cui agire per ridurli e, inoltre, fornire gli strumenti analitici per essere in grado di valutare i costi le soluzioni alternative di investimenti tecnici. Destinatari Industrializzatori, Tecnologi di processo, Responsabili di Produzione. Durata…
Obiettivi Comprendere di cosa si parla quando si utilizza il termine Industria 4.0 e le relative prospettive per l’azienda manifatturiera ed insieme conoscere i principali aspetti di carattere psicologico ed antropologico relative al rapporto Uomo-Tecnologie nell’era della Quarta Rivoluzione Industriale. La seconda parte della giornata permetterà tramite la visita in azienda di vedere “sul campo”…
Obiettivi Il corso vuole trasmettere come i principi base della Lean e, nell’operatività, l’attivazione degli strumenti relativi, possano essere oggi supportati dalle tecnologie innovative di Industria 4.0. Strategica diventa l’individuazione delle soluzioni modulari e integrate presso la propria realtà logistico-produttiva allo scopo di rendere la fabbrica snella, flessibile, intelligente, collaborativa e performante lungo la catena…
Obiettivi Il corso vuole trasmettere i concetti principali della logistica interna e della movimentazione dei materiali tra i reparti integrando il pensiero lean con le nuove tecnologie proprie di Industry 4.0 fornendo soluzioni e modelli di applicazioni efficaci ed efficienti. La logistica si evolve, ma quali sviluppi ci si aspetta? quali tecnologie abilitanti si possono…
Obiettivi Il game è stato studiato per portare i partecipanti ad avere una visione del sistema fabbrica nel suo complesso, e per applicare concretamente i concetti Lean e 4.0 per l’integrazione e l’ottimizzazione dei processi lungo la catena del valore. La simulazione, basata sull’utilizzo di una vera e propria mini fabbrica, è suddivisa in diverse…
Obiettivi Individuare le tecnologie abilitanti utilizzabili presso la propria realtà logistico-produttiva che possano portarla ai livelli di eccellenza di Industry 4.0. L’introduzione delle tecnologie abilitanti deve garantire all’azienda una crescita coerente con la propria strategia e insieme garantire uno sviluppo tecnico-organizzativo LEAN per raggiungere il massimo di flessibilità nella risposta al mercato in termini di…
Obiettivi Il corso offre l’opportunità di comprendere il ruolo dell’Industrializzatore 4.0 e di approfondire il legame strategico tra Lean e Industry 4.0, analizzando come queste logiche possano sostenere un efficace processo di industrializzazione. I partecipanti acquisiranno conoscenze sulle basi della determinazione dei tempi standard, sulla valutazione e l’analisi del dimensionamento e della configurazione di un…
Obiettivi Fornire le informazioni necessarie a chi industrializza i processi e/o gestisce la produzione per inserire in modo corretto i robot collaborativi all’interno del proprio sistema industriale. Fornire le specifiche tecniche dei diversi Cobot in modo da poter scegliere il più adatto per le proprie esigenze e strategie operative. Definire cosa si intende per collaborazione…
Obiettivi Conoscere i principi di modellazione e simulazione dei processi e dei flussi. Conoscere le potenzialità dei modelli di simulazione e capire come utilizzarli per prevedere e/o ottimizzare le performance dei sistemi logistico-produttivi. Sperimentare l’uso della simulazione tramite la visione di casi applicativi. Destinatari Direttori, Responsabili di produzione, logistica, qualità e acquisiti e tutti coloro…
Obiettivi Fornire i concetti base di realtà virtuale e realtà aumentata, fornire i possibili strumenti necessari nelle aree logistiche-produttive potenzialmente idonee per l’introduzione della tecnologia. Dare una visione dell’importanza dello standard di lavoro e delle istruzioni operative. Illustrazioni reali di casi applicativi dell’utilizzo di realtà aumentata. Destinatari Responsabili di produzione, industrializzazione, uffici tecnici, responsabili tempi…
Obiettivi Le aziende che si stanno impegnando in una ristrutturazione 4.0 o che stanno valutando investimenti e nuove industrializzazioni hanno la necessità di affrontare il processo decisionale al meglio ed in velocità. Il corso si propone di fornire gli strumenti e le tecniche per confrontare investimenti alternativi e valutare, con metodo predittivo, l’impatto degli investimenti…
Obiettivi La divulgazione delle informazioni in azienda è sempre più importante a livello strategico per prendere le decisioni nei modi corretti ed in tempi sempre più rapidi. Il corso vuole fornire le basi sui nuovi sistemi di scambio di informazioni tra i sistemi e come questi possono essere usati per fornire le informazioni al posto…
Obiettivi Cosa sono i sistemi riconfigurabili di produzione; dare le specifiche per costruire sistemi produttivi flessibili e che permettono la realizzazione di diversi prodotti ed eventualmente essere flessibili e diventare parti integranti di nuovi sistemi allungando la vita degli strumenti senza perdere di specializzazione e di efficacia dello strumento stesso. Destinatari Responsabili di Produzione, Capi…
Obiettivi Internet ha portano un grande cambiamento nella vista quotidiana di tutte le persone e le aziende, mettendo in comunicazione tutte le persone in tempo reale, ma oggi con i sistemi elettronici sempre più sofisticarti e più piccoli internet sta mettendo in comunicazione anche gli oggetti, gli strumenti e le attrezzature; questo porta una nuova…
Obiettivi I sistemi attuali, nel contesto degli impianti i sensori ed i componenti sensorizzati diventano componenti IOT in grado di rilevare informazioni e dati e trasmetterle a chi ne ha bisogno, ci permettono di raccogliere migliaia di informazioni che spesso non vengono utilizzate o analizzate. Capirete: – i concetti fondamentali del data mining e della…
Obiettivi Grazie al corso: – Conoscere i concetti base della Big Data Analytics – Conoscere i problemi derivanti dalla gestione di “Big Data” – Conoscere i principali strumenti e tecniche di Big Data Analytics – Applicare le tecniche di Big Data Analytics in contesti produttivi (es. previsione della domanda) – Applicare le tecniche di Big…
Obiettivi Le aziende che stanno portando avanti una ristrutturazione 4.0 affrontano un cambiamento radicale che deve essere gestito al meglio in velocità e con le nuove tecniche che l’innovazione tecnologica ci offre. Il corso si propone di fornire le tecniche di PM e di intercalarle in progetti di innovazione tecnologia mediante l’ausilio dei nuovi strumenti…
Descrizione Un’atmosfera serena nell’ambiente lavorativo è un fattore chiave per riuscire a creare condivisione e coinvolgimento all’interno di un’impresa, facilitando effetti positivi sia sulla produttività che sul benessere dei lavoratori stessi. L’analisi del clima aziendale è un processo costante che consente di ascoltare e raccogliere dati che possano risolvere eventuali punti critici riguardanti la percezione…
Descrizione La capacità di gestione dei conflitti è una competenza trasversale che ogni manager dovrebbe avere per poter affrontare i disaccordi all’interno di un’impresa nella maniera più costruttiva possibile e trasformarli in un’occasione di miglioramento, permettendo, di conseguenza, di mantenere un ambiente di lavoro positivo e il team coeso. È quindi fondamentale cercare di prevenire…
Descrizione Il problem solving è la capacità di risolvere problemi e l’insieme di competenze che consentono di affrontare in modo costruttivo i diversi problemi che le persone affrontano quotidianamente e che, se lasciati irrisolti, possono essere causa di stress e/o tensioni. All’interno di un contesto aziendale, risulta importante la figura strategica del problem solver, per…
Descrizione Il proprio stato emotivo influenza fortemente il modo in cui gli altri si comportano con noi. È importante lavorare sulle proprie emozioni, cercare di individuare i propri punti di forza e di debolezza, per poi impiegare le proprie energie orientandosi verso una crescita personale e professionale. L’intelligenza emotiva è proprio l’uso intelligente delle emozioni,…
Descrizione L’Innovation Management consiste nella gestione dei processi di innovazione digitale nelle aziende e permette alle stesse di adottare offerte “su misura” e di tarare il cambiamento sulla base delle effettive abilità aziendali. Per la prosperità di un’impresa è importante innovare costantemente al fine di rendere la propria attività più efficiente, soprattutto attraverso l’utilizzo di…
11 MARZO 2026 Descrizione Diversi studi hanno dimostrato come una situazione di benessere lavorativo e organizzativo sul posto di lavoro abbia come effetto un aumento della soddisfazione e della produttività.Lo stress rappresenta tutto quell’insieme di reazioni fisiche ed emotive dannose che si manifestano quando le richieste lavorative non sono commisurate alle capacità, alle risorse o alle…
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